Donald TrumpIl marchio di è sempre stato una macchina stranamente efficiente: in parte celebrità, in parte ideologia, in parte vetrina.
Emette denaro quando i riflettori sono più caldi, attraverso lanci di merchandising, licenze, prodotti “ufficiali” e iniziative cripto-adiacenti, per poi balbettare quando l’attenzione si sposta altrove.
La domanda centrale che incombe sull’intera impresa è semplice ma spietata: cosa succede quando la presidenza finisce e la fornitura quotidiana di ossigeno scompare?
Ecco perché a Giornale di Wall Street riferiscono che i dirigenti di Amazon hanno discusso internamente il riavvio L’Apprendista-con Donald Trump Jr. come potenziale ospite, conta ben oltre i pettegolezzi televisivi e le lamentele politiche.
Se ciò accadesse, rappresenterebbe il primo serio tentativo di risolvere la più grande debolezza del marchio Trump: che è ancora in gran parte guidato dai fondatori.
Stare al passo con i trionfi
Un Don Jr.-ospitato L’Apprendista non si limiterebbe a far rivivere un vecchio spettacolo o a generare entrate episodiche. Potrebbe cambiare radicalmente il concetto di “Trump” come prodotto commerciale.
Inizierebbe il processo di conversione di un marchio volatile, orientato all’attenzione e orientato al merchandising, in una proprietà intellettuale gestita dalla famiglia, qualcosa di materialmente più vicino al modello Kardashian, che privilegia la durabilità rispetto al dominio e la durata di conservazione rispetto allo spettacolo.
Le Kardashian sono il paragone più rilevante perché hanno già oltrepassato il limite a cui Trump si avvicina: l’istituzionalizzazione.
Il loro marchio ha un livello elevato e difendibile perché è ancorato a un’attività operativa reale.
SKIMS, l’azienda di intimo modellante di Kim Kardashian, ha raccolto 225 milioni di dollari per una valutazione di 5 miliardi di dollari in un round di finanziamento guidato da Goldman Sachs e prevede vendite nette annuali superiori a 1 miliardo di dollari per il 2025.
Questo tipo di capitale non insegue il caos delle celebrità. Scommette su sistemi scalabili con governance, clienti abituali e un futuro che non richieda al fondatore di monopolizzare il ciclo delle notizie.
Il marchio di Trump, al contrario, si comporta ancora come un’operazione di esposizione a beta elevato. Forbes stima che il patrimonio netto di Donald Trump sia di circa 6,5 miliardi di dollari, guidato da un mix mutevole di iniziative crittografiche, accordi di licenza, proprietà nel campo del golf e dalle oscillazioni del mercato di Trump Media.
Il riassunto di Reuters delle rivelazioni di Trump ha mostrato più di 600 milioni di dollari di entrate dichiarate legate a criptovalute, licenze, golf e iniziative correlate in un solo anno.
Questo è redditizio, ma volatile. E alimenta polemiche proprio perché il marchio dipende da una leva e da una rilevanza costanti.
Tale padre, tale figlio
L’ironia è che Trump ha già risolto questo problema una volta.
L’Apprendista è stato più di uno spettacolo di successo per Trump. È stata la risorsa principale che ha ricostruito il marchio di Trump negli anni 2000.
La NBC ha pagato a Trump più di 213 milioni di dollari in 14 stagioni e le indagini sui registri fiscali hanno successivamente scoperto che aveva guadagnato circa 427 milioni di dollari includendo licenze e sponsorizzazioni legate allo spettacolo.
Lo spettacolo lo ha pagato bene, ma ha anche industrializzato un personaggio. Ha creato una leggenda (i democratici direbbero un mito) di Trump come capo decisivo in un momento in cui molte delle sue attività sottostanti erano molto più traballanti di quanto suggerisse la narrativa televisiva.
Un riavvio con protagonista Don Jr. pone una domanda importante: quel personaggio può essere trasferito? Può “Trump” funzionare come un formato piuttosto che come un artista?
Se la risposta è sì, anche se in modo imperfetto, il marchio passa a una nuova categoria. Diventa franchizzabile anziché personale, governato anziché improvvisato.
Il decadimento del marchio degli ex presidenti
Per testare questa idea, abbiamo modellato le curve di decadimento del marchio post-presidenza. Nello scenario guidato dal fondatore, il potere del marchio diminuisce rapidamente una volta che i riflettori politici si spengono, stabilizzandosi su un valore residuo basso.
Nello scenario della proprietà intellettuale a conduzione familiare, in cui un Don Jr. L’Apprendista si lancia su una piattaforma importante e ottiene rinnovi: il decadimento rallenta e il livello sale.
La differenza non emerge al culmine, ma negli anni centrali, quando la maggior parte dei brand politici crolla.
Cinque anni dopo la fine di una presidenza, il marchio Trump guidato dal fondatore scende a circa un terzo della sua forza massima nel nostro modello.
Con un credibile L’Apprendista Dopo il passaggio di consegne, il marchio Trump conserva quasi i due terzi del suo potere iniziale, corrispondendo più o meno alla traiettoria di Kardashian a quel punto.
Dieci anni dopo, il marchio guidato dal fondatore si avvicina allo status di cimelio, mentre la versione basata sulla proprietà intellettuale della famiglia rimane significativamente viva.
Quindici anni dopo, il divario diventa la differenza tra un culto sbiadito e una dinastia funzionante.
Tradotto in termini di flussi di cassa, il cambiamento non è cosmetico. Il trasferimento di Don Jr. aumenta il valore attuale stimato della “rendita del marchio” post-presidenza di circa un terzo nel nostro quadro, guidato quasi interamente da un livello minimo più alto e da un’emivita più lunga piuttosto che da un picco a breve termine.
Quel numero vale miliardi di dollari.
Ed è esattamente così che i Kardashian hanno costruito resistenza molto tempo dopo che i reality li hanno resi famosi. Non inseguendo la viralità perpetua, ma costruendo un sistema che continui a pagare una volta che l’indignazione e la novità svaniscono.
Il referendum sul marchio Trump
Niente di tutto questo è esente da rischi. Un fallito L’Apprendista il riavvio farebbe il contrario, dimostrando pubblicamente che il marchio non è sostituibile e accelerandone il decadimento. Ma è proprio per questo che il tentativo conta.
Se Don Jr. possa portare avanti il formato è molto più grande di una questione televisiva. È un referendum sulla successione per uno dei marchi personali più monetizzati della storia americana.
Se Amazon va avanti, non guarderemo solo un reality show. Osserveremo un esperimento per verificare se il marchio Trump può evolversi da uomo e dal suo momento storico in una dinastia, e se ciò avverrà. stare al passo con i Kardashian molto tempo dopo la fine della presidenza.
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