Con l’ultimo film di Spider-Man che sta conquistando le sale cinematografiche e registrando un incasso al botteghino davvero impressionante, gli occhi del settore sono nuovamente puntati sul più iconico uomo-ragno della Marvel. Ma mentre gli incassi al botteghino dominano spesso il dibattito, una vera misura del potere di un franchise moderno deve tenere conto anche del suo valore a lungo termine nel settore dello streaming. Quando analizziamo l’ecosistema completo di questi vasti universi di supereroi, emerge un chiaro vincitore: Spider-Man non sta semplicemente vincendo; gioca in una categoria completamente diversa.
Il modello “Streaming Economics” calcola che dal 2020 al 2025 i film e le serie su Spider-Man abbiano generato oltre 940 milioni di dollari di ricavi globali dallo streaming. Per contestualizzare il dato, il suo rivale più vicino della DC, Batman, ha incassato oltre 580 milioni di dollari nello stesso periodo, mentre Superman ha generato più di 370 milioni di dollari.
Anche al di fuori del genere dei supereroi, colossi del fantasy come la saga di Harry Potter hanno incassato una cifra relativamente modesta di 340 milioni di dollari dallo streaming. Vale la pena notare che si tratta di stime prudenti, che attribuiscono solo i ricavi provenienti specificatamente dalle proprietà intitolate a Spider-Man ed escludono, ad esempio, colossi crossover come The Avengers. Il valore minimo di Peter Parker è già alle stelle.
Un fattore chiave di questo dominio finanziario è la strategia di distribuzione. Mentre Batman e Superman sono stati in gran parte confinati su HBO Max per incentivare gli abbonamenti a Warner Bros. Discovery, l’approccio da “trafficante d’armi” di Sony ha portato i titoli di Spider-Man su una moltitudine di piattaforme globali. Questa ampia disponibilità ha permesso a molte piattaforme di trarre profitto dall’enorme domanda globale del franchise.
Osservando i picchi di domanda mensile dal 2020, titoli di primo piano come “Spider-Man: No Way Home” e il recente “Superman” hanno raggiunto picchi pari a quasi 200 volte la domanda media di un film a livello globale. Al contrario, “The Batman” ha raggiunto un picco pari a 132 volte la domanda media, un risultato notevole ma ben al di sotto del picco di domanda di Spider-Man.
Una caratteristica fondamentale alla base della valutazione del franchise di Spider-Man è la composizione demografica del pubblico. Spider-Man vanta il pubblico più giovane tra i tre grandi supereroi, con un impressionante 44,9% del coinvolgimento proveniente dalla Generazione Z. Batman e Superman hanno un pubblico notevolmente più anziano, che si basa in gran parte sui Millennial più grandi e sulla Generazione X+.
Questo vantaggio in termini di giovinezza è fondamentale per la longevità del franchise. Si pensi a James Bond, un franchise altrettanto longevo, incentrato sul personaggio e caratterizzato da frequenti cambiamenti di interpreti. Il pubblico di Bond è di età molto più avanzata (il 42,4% appartiene alla Generazione X o è più anziano). Una base di fan leggendaria ma che invecchia rappresenta una sfida a lungo termine per la sostenibilità del marchio, un fatto che sta sicuramente influenzando le decisioni relative al casting del prossimo 007.
Al contrario, Spider-Man si è assicurato saldamente la prossima generazione di giovani spettatori maschi. In definitiva, il modello di Spider-Man, basato su un’ampia distribuzione globale abbinata a un innato fascino incentrato sul personaggio rivolto al pubblico più giovane, ha forgiato un colosso dello streaming inattaccabile. Mentre Hollywood continua a ricalibrare le proprie strategie relative ai franchise, l’amichevole Spider-Man del quartiere rappresenta un vero e proprio modello da seguire nella creazione di valore a lungo termine per un franchise.
