Il salario minimo di 30 dollari a Los Angeles spinge i proprietari di hotel a un punto di rottura

I proprietari di hotel si stanno affrettando a fuggire da Los Angeles, avvertendo di una futura rovina finanziaria aumento dei salari minimi e la mancanza di acquirenti per le loro proprietà.

La compagnia di Jon Bortz ne possiede otto alberghi a Los Angelesma vuole uscire. Il problema? Nessuno sta comprando.

“Ne abbiamo venduto uno l’anno scorso: ci piacerebbe vendere altri dei nostri hotel. L’ho dichiarato pubblicamente a Los Angeles”, ha detto al California Post Bortz, CEO di Pebblebrook Hotel Trust, un fondo di investimento immobiliare quotato in borsa.

“Ma non ci sono acquirenti.”

Altri proprietari di hotel la pensano allo stesso modo, incluso uno che ha chiesto di restare anonimo, ha detto che lascerebbe lo stato domani se potesse, ma nessuno vuole comprare hotel in città.

Un recente La spinta del Comune Portare il salario minimo a 30 dollari l’ora per i lavoratori degli alberghi è stato il “chiodo finale nella bara” per i proprietari.

“Molte politiche vengono fatte anche senza di loro comprenderne le ramificazioni o addirittura conoscere davvero i dettagli”, ha detto.

L’ordinanza, approvata a maggio, aumenta progressivamente la salario minimo nei prossimi anni fino a raggiungere i 30 dollari entro il 2028 per gli hotel non sindacalizzati con 60 o più camere.

Bortz ha affermato che l’aumento del salario minimo, aggravato dall’ordinanza sulla protezione dei lavoratori alberghieri, lo richiede alberghi fornire “pulsanti antipanico” di sicurezza personale ai dipendenti che lavorano da soli, limitare le pulizie giornaliere delle stanze e modificare le regole sugli straordinari – ha decimato il settore.

“Nel 2016 abbiamo valutato il nostro portafoglio – allora erano nove proprietà – lo abbiamo valutato 1,5 miliardi di dollari, oggi lo valuteremmo a 500 milioni di dollari”, ha detto Bortz al Post.

“Quindi, abbiamo perso un miliardo di dollari in dieci anni.”

Per far quadrare i conti e coprire i costi aggiuntivi del lavoro, i proprietari degli hotel hanno detto al Post che hanno dovuto prendere alcune decisioni difficili.

“Abbiamo licenziato il nostro ospite e un vicedirettore del ristorante”, ha detto, aggiungendo che ora sta cercando di eliminare il servizio di parcheggio.

Bortz ha detto al Post che dovrà anche ridurre la manodopera per abbassare i costi “probabilmente del 5%” all’anno per i prossimi tre o quattro anni.

Il proprietario di un hotel ha detto al Post di aver accelerato il loro utilizzo intelligenza artificialecompresi pulitori robotici, consegna robotica e intelligenza artificiale per le relazioni con i clienti a causa dell’aumento dei costi della manodopera.

La dottoressa Jackie Filla, CEO della Hotel Association di Los Angeles (HALA), ha affermato che “si aspetta pienamente che le cose possano peggiorare” per il settore nel 2028, quando il salario minimo raggiungerà i 30 dollari l’ora.

“Siamo molto preoccupati che ci siano hotel che non ce la faranno”, ha detto Filla al Post, sottolineando la necessità che i legislatori rivedano l’ordinanza.

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L’HALA ha condotto un rapporto a febbraio, che ha evidenziato le conseguenze potenzialmente devastanti che l’ordinanza sul salario minimo avrebbe sul settore alberghiero, inclusi licenziamenti, riduzione dei servizi e chiusure.

“Il nostro rapporto identifica diversi hotel che sono sulla lista pubblica dei prestiti, il che significa che sono inadempienti con i loro prestiti.

”Molti altri gli alberghi sono in venditaben al di sotto dei prezzi che molti di loro pagavano decenni fa per gli hotel”, ha detto Filla.

Sta già accadendo.

Dopo aver subito miglioramenti per oltre 70 milioni di dollari ed essere valutato a 88 milioni di dollari, l’iconico Hilton Checkers Hotel è stato venduto per soli 12,5 milioni di dollari il 29 gennaio 2026.

“Chi vuole entrare in un mercato in cui impongono livelli irragionevoli di compensi, costi operativi, limiti di carico di lavoro e standard operativi che non hanno assolutamente nulla a che fare con la sicurezza e non hanno nulla a che fare con la buona salute”, ha detto Bortz.

“È semplicemente perché le proprietà che non sono sindacali sono così costose che andiamo al sindacato e diciamo che ci arrendiamo.”

I proprietari degli hotel hanno affermato di aver cercato di dialogare con i leader della città, ma senza alcun risultato: se le cose non cambiano presto, l’ospitalità potrebbe apparire un po’ diversa a Los Angeles.

“Se non guadagni, non puoi investire nei tuoi hotel, non puoi mantenerli”, ha detto Bortz.

“Gli hotel saranno aperti, ma non saranno in buone condizioni. Le persone non vivranno una grande esperienza durante le Olimpiadi.”