Gli elettori di San Francisco decideranno se la città dovrà avere una banca pubblica dopo che i supervisori della città questa settimana hanno approvato una proposta del genere da inserire nelle elezioni di novembre.
La città sarebbe la prima nella nazione ad avere una banca di proprietà del governo municipale. Solo lo stato del North Dakota gestisce una delle principali banche pubbliche della nazione.
Ma la proposta della città non dà alcuna risposta su dove stimato 325 milioni di dollari i costi di avvio deriveranno dal fatto che la città si trova ad affrontare a Deficit di bilancio di 643 milioni di dollari.
“In un momento come questo, chiedere agli elettori di impegnare San Francisco a gestire potenzialmente un istituto finanziario significa chiedere la fiducia che la città non si è ancora guadagnata”, ha detto il supervisore Alan Wong, uno dei due voti contrari all’inserimento della misura nella scheda elettorale.
“I risultati ottenuti dalla nostra città dimostrano che soddisfare tali richieste è più difficile di quanto sembri, anche per istituzioni progettate con le giuste intenzioni”, ha aggiunto.
Il supervisore socialista Jackie Fielder, che sono appena tornato da un congedo di salute mentale durato mesiha indicato che la futura legislazione determinerebbe un aumento delle entrate. I sostenitori di una banca volevano anticipare la data di scadenza del 2028 per una legge statale che dà alle città il potere di creare le proprie banche pubbliche.
“Sembra uno strumento incredibile da aggiungere al kit di strumenti della città”, ha detto al San Francisco Chronicle Misha Steier, portavoce della San Francisco Public Bank Coalition. La coalizione è stata fondata da Fielder.
“Questo è il culmine di anni e anni di sforzi nel movimento”, ha detto Steier.
Una banca cittadina, dicono i sostenitori, sbloccherebbe i finanziamenti per migliaia di unità abitative prive di fondi per affrontare la crisi immobiliare. Potrebbe finanziare obiettivi climatici o concedere prestiti alle piccole imprese della zona.
“Ciò garantisce di avere un’istituzione gestita da veri banchieri che sono comunque responsabili delle priorità pubbliche e delle priorità delle politiche pubbliche”, ha affermato Fielder.
“Possiamo costruire una banca pubblica che dia priorità al reinvestimento in ciò di cui tutti abbiamo bisogno per sostenere le nostre comunità locali”, ha aggiunto il supervisore Chyanne Chen, che ha presentato la misura. “Utilizziamo ogni strumento a nostra disposizione per mantenere la città accessibile e per promuovere una ripresa economica che non lasci indietro nessuno”.
La banca sarebbe gestita da banchieri qualificati nominati da un comitato di sorveglianza i cui membri sarebbero selezionati da funzionari locali. Sebbene non stabilisca un flusso di entrate, il provvedimento elettorale sancirebbe almeno le regole, la struttura e la missione della banca nello statuto della città, inclusa una disposizione secondo cui non concederebbe mai prestiti a società di combustibili fossili o produttori di armi.
Sembra difficile rispondere a come verranno finanziati i costi di avvio. Tuttavia, a febbraio, Fielder ha tentato un’altra misura elettorale che imporrebbe una tassa più elevata sulle società di credito per contribuire a finanziare una banca del genere quello sforzo è stato sospeso concentrarsi su questa nuova proposta di voto.
Qualsiasi nuova tassa potrebbe essere difficile nell’attuale contesto politico; lo scorso giugno, anche gli elettori della città progressista ha votato contro un aumento delle tasse su amministratori delegati ben pagati.
La banca del North Dakota vede i depositi per lo più da le riscossioni statali di tasse e imposte e i conti aziendali. Una parte molto piccola proviene dai residenti poiché “è politica della Banca non competere con il settore privato per i depositi al dettaglio”, si legge sul suo sito web.
La banca ha visto per lo più successo e ha realizzato un profitto per molti anni, che possono essere restituiti al fondo generale del governo statale o utilizzati per iniziative di sviluppo economico. Secondo, gran parte del successo può essere ricondotto al boom del fracking statale alla ricerca dal professore dell’Università dell’Illinois Chicago Robert S. Chirinko.
Ma a differenza delle banche commerciali, i depositi nella banca pubblica non sono assicurati dal governo federale, il che significa che il Nord Dakota si assume tutti i rischi. La legge della California richiede un’assicurazione federale, il che creerà alla città ulteriori ostacoli normativi poiché nessuna banca pubblica ha mai richiesto tale approvazione prima.
Ha detto Chirinko qualsiasi successo nel replicare il modello del North Dakota dipenderà in larga misura dai finanziamenti. Anche l’attenzione proposta da San Francisco sugli investimenti in tecnologie o alloggi rispettosi del clima potrebbe non dare i suoi frutti immediatamente.
“Potrebbe esserci un ruolo per il governo, ma bisogna riconoscere che non riavrete indietro i vostri soldi”, ha detto.
Tali banche possono anche essere accusate di influenza politica ingiusta. Nel 2016, la banca del Nord Dakota ha finanziato la risposta militarizzata delle forze dell’ordine locali proteste controverse contro il Dakota Access Pipeline, scatenando una reazione liberale.
I critici di San Francisco già sostengono che lo stesso favoritismo politico potrebbe verificarsi per quanto riguarda le modalità di emissione dei prestiti e di altri prodotti finanziari.
“Cosa vogliono? Una banca pubblica di San Francisco gestita da amici dell’assente supervisore di San Francisco Jackie Fielder”, ha affermato Garry Tan, figura tecnologica e CEO di Y Combinator. “Sarà un’enorme truffa che derubarà la città alla cieca.”
