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Il Times ora è illiberale, ha un modo sbagliato di salvare i commensali e altri commenti

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Iconoclasta: i tempi sono ormai illiberali

I rapporti sulla diversità e l’inclusione del New York Times “dividono tutti i dipendenti in due categorie grezze: ‘persone di colore’ (buoni) e ‘bianchi e non specificati’ (meh). E l’obiettivo era un salto esplicito nella proporzione dei buoni non bianchi rispetto ai bianchi meh,” meraviglia Andrew Sullivan del Weekly Dishcome Call To Action del management del 2021 si vanta dell’aumento delle assunzioni e delle promozioni non bianche. Altrove il Times insiste sul fatto che non esiste alcuna discriminazione, il che si traduce in: “Anche se ogni anno ci congratulavamo con noi stessi per aver ridotto la percentuale di bianchi e uomini cisgender nel nostro staff, non abbiamo mai pensato alla loro razza o al loro sesso”. In conclusione: il “Times, nel modo in cui tratta i dipendenti, è un’istituzione illiberale che finge di essere liberale”.

Diario di Garden State: modo sbagliato per salvare i commensali

Il New Jersey si definisce la “capitale mondiale dei diner”, ma poiché 100 diner hanno “chiuso le saracinesche negli ultimi dieci anni”, i legislatori statali offrono un disegno di legge che “fornisce fino a 25.000 dollari di credito d’imposta per i commensali idonei e li esenta dal dover addebitare l’imposta statale sulle vendite (di circa il 7%) sui cibi preparati”, riferisce C. Jarrett Dieterle su Reason. Ma questa è “una cattiva politica fiscale, che impone tagli mirati alle riforme fondamentali del codice fiscale del New Jersey. E il Garden State ha un disperato bisogno di una vera riforma fiscale”. Le sue pesanti imposte sulle società, sulla proprietà e sul reddito lo rendono “classificato come il quinto peggior stato del paese per le piccole imprese nel rapporto 2026 di WalletHub”. “I commensali – e gli abitanti del New Jersey – meritano più di una soluzione di cerotti.”

Battito della salute: Ospedali Guidare costi elevati

Il pubblico è “bollentemente arrabbiato” con gli assicuratori, ma i prezzi ospedalieri sono “i più responsabili dei costi elevati e delle sofferenze economiche” nel settore sanitario, sostiene Zack Cooper al New York Times. Una delle ragioni principali per cui i costi sanitari statunitensi sono cresciuti “tre volte più velocemente dell’inflazione” dal 2000 è “l’accumulo di potere di mercato da parte degli ospedali”, grazie alle fusioni – di cui 1.300 solo negli ultimi 25 anni, poiché la mancanza di concorrenza fa salire i prezzi. A meno che non abbiniamo altre riforme “con un focus sull’affrontare l’aumento dei prezzi degli ospedali”, rischiamo di aumentare la spesa sanitaria, rallentando la crescita economica e stimolando “la perdita di posti di lavoro tra i lavoratori a basso salario”.

Occhio alla DC: ripristinare la fiducia nella scienza governativa

Il New York Times e il Washington Post vorrebbero far credere ai lettori che i “burocrati che gestiscono la FDA, dal commissario Marty Makary in giù”, stanno bloccando la pubblicazione di studi che dimostrano che “il vaccino Covid è perfettamente sicuro”. lamentano gli editori di The Free Press. Ciò ignora “un’altra spiegazione per il blocco degli studi”: l’assalto di ricerche distorte su “argomenti politicizzati come il cambiamento climatico è stato più il risultato di un pio desiderio che di una scienza rigorosa”. Il Times e WaPo hanno sostenuto la “scienza scadente” che diceva agli americani di “stare a un metro di distanza” e che “il vaccino avrebbe fermato la diffusione del virus” così come il “mascheramento”. Makary e il suo team “stanno cercando di assicurarsi che il lavoro prodotto – e pubblicato – dalle agenzie sanitarie governative sia un lavoro di cui possiamo fidarci ancora una volta”.

Orologio dell’Unione: una grande vittoria per la luce solare

Nonostante le turbolenze ai vertici, il Dipartimento del Lavoro di Trump “ha svolto un lavoro straordinario promuovendo la trasparenza per quanto riguarda il modo in cui vengono spesi 11 miliardi di dollari all’anno in quote sindacali, soprattutto in attività politiche”, esulta Brigette Herbst a The Hill. La chiave è un nuovo strumento di visualizzazione che “fornisce ai membri del sindacato e al pubblico un modo semplice per vedere come vengono spese le quote sindacali”, poiché i moduli LM-2 che dichiarano che le informazioni possono contenere “centinaia di pagine” e “sono complicati ed eccessivamente tecnici da leggere per la maggior parte dei membri del sindacato e per il pubblico in generale”. Sicuramente i 2 milioni di membri del Service Employees International Union dovrebbero sapere che il SEIU nel 2023 “ha speso in attività politiche di parte quasi tanto quanto ha speso per la protezione dei lavoratori”. I sondaggi mostrano che l’85% degli americani vuole una chiara informativa su come vengono spese le quote; “il nuovo dashboard del Dipartimento del Lavoro fa proprio questo.”

– Compilato dal comitato editoriale di The Post

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