Giovedì 23 luglio 2026 – 22:00 WIB
Giakarta – Capo dell’Agenzia per il Servizio Civile dello Stato (BKN), Zudan Arif Fakrulloh ha affermato che il suo partito ha iniziato a testarlo programma “Avvicinarsi al domicilio e avvicinarsi alla famiglia”, per i dipendenti BKN come fase iniziale.
Ha ammesso che questa politica si riferisce alla convinzione che i dipendenti che hanno un equilibrio tra vita familiare e lavoro (equilibrio vita-lavoro) saranno in grado di fornire prestazioni più ottimali.
Zudan ha detto che se le ASN potessero lavorare di più vicino con le loro famiglie, potranno aumentare la loro motivazione al lavoro, avendo anche uno spazio migliore per svolgere il loro ruolo di genitori e familiari.
Il capo della BKN, Zudan Arif Fakrulloh
Pertanto, in questa fase iniziale, i dipendenti BKN vengono collocati nella Sede Centrale, negli Uffici Regionali e nell’UPT BKN, in modo che lavorino più vicino al loro domicilio e alla loro famiglia.
“Per la fase iniziale, BKN lo fa prove “Questo programma è per l’ASN BKN, in modo che i dipendenti possano ottenere risultati migliori perché si sentono più felici dopo essersi riuniti con la famiglia”, ha affermato Zudan, giovedì 23 luglio 2026.
Lui spera che questo permetterà ai dipendenti di gestire meglio le loro condizioni economiche, perché non saranno più gravati dai costi di trasporto e alloggio dovuti alla vita lontana dalle loro famiglie.
Oltre a migliorare la qualità della vita dei dipendenti, Zudan ha affermato che questo programma rappresenta anche l’impegno di BKN per aiutare l’ASN a rendere efficienti le spese Casa scala.
Perché secondo lui finora non poche ASN hanno dovuto vivere separate dalle loro famiglie a causa del collocamento lavoro sono molto lontani e quindi devono coprire le spese di viaggio, alloggio e necessità domestiche in due luoghi diversi.
“Posizionandolo più vicino al vostro domicilio, si spera che questo onere possa essere ridotto in modo significativo”, ha detto.
Zudan ha aggiunto che questo passo rappresenta una forma di innovazione politica rilevante per le condizioni attuali. Sebbene non sia possibile aumentare il welfare attraverso aggiustamenti dei redditi nel prossimo futuro, egli spera che la riduzione del peso della spesa sia una soluzione che può essere raggiunta senza ridurre la qualità dei servizi pubblici.
Questo programma è attualmente ancora implementato come prova nell’ambiente interno di BKN. Durante la futura implementazione, BKN valuterà il suo impatto sulla produttività dei dipendenti, sull’efficacia organizzativa e sulla qualità dei servizi alla comunità.
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I risultati della valutazione diventeranno successivamente buone pratiche (best practices) nella gestione delle ASN in base al welfare e alla performance.
