I giovani professionisti a cui una volta veniva promessa una retribuzione stabile e un lavoro a lungo termine dopo aver ottenuto una laurea e scalato la carriera carriera stanno ora vedendo dissolversi gli stessi percorsi di carriera a cui erano stati venduti.
I creatori di TikTok ora possono guadagnare più dei medici, i ruoli amministrativi che una volta sembravano permanenti stanno evaporando e i licenziamenti e blocco delle assunzioni ho visitato diversi settori come un ospite sgradito, con tre frasi aziendali vivaci: “freelance”. lavoro”, “lavoro frazionario” e “carriera di portafoglio” – ormai assimilati nel linguaggio quotidiano.
La fine dell’era del “lavoro sicuro”.
Ma il lavoro del personale, un tempo considerato il pilastro di titanio della vita professionale, è davvero morto? La risposta onesta è più sfumata e più inquietante. Il lavoro del personale potrebbe non essere morto di per sé, ma lo è certamente l’aspettativa di sicurezza professionale attraverso un unico datore di lavoro.
“Dopo anni di licenziamenti, riorganizzazioni, interruzioni dell’intelligenza artificiale, tagli al budget e mandati di rientro in ufficio, molti lavoratori stanno ora realizzando che essere un dipendente W2 non significa che sono protetti”, ha detto Caroline Vernon, vicepresidente dello sviluppo del coaching presso la società di risorse umane INTOO. Newsweek.
Il cambiamento è tanto psicologico quanto strutturale. Per decenni, il contratto implicito tra datore di lavoro e dipendente ha fatto sì che i dipendenti si presentassero, si esibissero, rimanessero fedeli e in cambio si prendessero cura di loro. Quel contratto è stato silenziosamente distrutto, con sempre più lavoratori che ora scelgono il lavoro autonomo, spesso per necessità.
Perché il lavoro freelance e il lavoro frazionato stanno crescendo
Lo ha detto Fiverr al mercato dei servizi Newsweek che nel 2025, il 55% degli Zoomer statunitensi ha dichiarato di ritenere che il lavoro tradizionale scomparirà, mentre il 39% ha dichiarato di lavorare come freelance o di voler farlo.
Nello stesso anno, la piattaforma di freelance Upwork ha rilevato che il 36% di coloro che attualmente ricoprono ruoli a tempo pieno stanno pensando di partire per un lavoro indipendente. Nel 2025, la Gen Z costituirà il 28% della forza lavoro freelance.
SU lato datore di lavoroIl 48% dei CEO sta pianificando di aumentare le assunzioni di freelance, e gli annunci di lavoro frazionati – ruoli in cui un professionista divide il proprio tempo tra più aziende contemporaneamente – si stanno silenziosamente moltiplicando.
Lo stesso vale per la carriera di portafoglio, un modello di lavoro in cui un individuo realizza un reddito da diverse attività contemporaneamente, anziché fare affidamento su un unico datore di lavoro, nicchia o cliente.
Secondo il Gruppo della Banca Mondiale, i lavoratori dei concerti online rappresentano ora il 12% del mercato del lavoro globale.
Cosa vogliono realmente i datori di lavoro
Nonostante le cifre in aumento, i dati relativi alle assunzioni mostrano un cambiamento complessivo inferiore a quanto potrebbe sembrare.
Lo ha detto Jan Hendrik von Ahlen, fondatore di JobLeads Newsweek che sulla bacheca del lavoro della sua azienda, l’aumento delle inserzioni di freelance e contratti, sebbene reale, è costante piuttosto che sismico.
“I ruoli permanenti a tempo pieno costituiscono ancora la maggior parte di ciò che i datori di lavoro cercano”, ha affermato.
Jason Leverant, presidente di AtWork, un franchising nazionale di personale, concorda sul fatto che il tradizionale lavoro del personale si sta evolvendo rapidamente anziché scomparire completamente.
“Le aziende stanno diventando più flessibili nel modo in cui accedono ai talenti, mentre i lavoratori stanno diventando più intenzionali nel modo in cui costruiscono la loro carriera”, ha detto Newsweek. “I freelance, i ruoli frazionati e il lavoro a progetto crescono perché entrambe le parti cercano flessibilità e sicurezza in un’economia incerta.
“La maggior parte delle persone cerca ancora la prevedibilità nel reddito, nei benefici e nella cultura nella propria carriera.”
Lo ha detto Mike Peditto, fondatore di Realistic Recruiting, che ha affrontato numerosi licenziamenti prima di diventare frazionario Newsweek che il cambiamento è particolarmente pronunciato in settori come il suo.
“Molti dipendenti di livello senior si sono resi conto che sarebbero sempre stati i primi a entrare in azienda durante il periodo di licenziamento e hanno deciso di mettersi in proprio”, ha detto.
I rischi nascosti dell’indipendenza
Gli esperti di carriera avvertono che lo stile di vita freelance e frazionato comporta anche rischi che spesso vengono trascurati nei post glamour di LinkedIn e nei podcast di carriera.
“Per i dipendenti, mentre i percorsi di carriera frazionaria, freelance e di consulenza possono offrire libertà e un potenziale di guadagno più elevato, comportano anche il rischio di reddito instabile, assenza di PTO (permessi retribuiti), nessun beneficio e nessun datore di lavoro che corrisponda al supporto pensionistico”, ha affermato Vernon. “È una pressione costante fare affidamento su te stesso per rimanere a galla.”
Leverant sostiene che i lavoratori rischiano anche di perdere qualcosa di meno tangibile: l’appartenenza.
“I dipendenti diventano venditori”, ha detto. “L’idea di conoscenza istituzionale con dipendenti di ruolo diventa molto difficile da mantenere. Ciò crea un panorama in cui la lealtà è difficile da mantenere e trasforma gli impegni con i lavoratori in interazioni puramente transazionali”.
Perché la specializzazione è più importante che mai
Lo ha detto Sam DeMase di ZipRecruiter Newsweek cosa significherà il cambiamento per chi cerca lavoro.
“Anche i datori di lavoro vogliono questa flessibilità, per assumere in base alle competenze piuttosto che all’organico”, ha affermato. “Possiamo aspettarci che i ruoli altamente specializzati diventino la norma.”
Per i lavoratori che sperano di prosperare in quell’ambiente, il consiglio di DeMase è di ritagliarsi una nicchia: “Devi essere uno specialista consapevole di sé che sa esattamente come aggiungere valore, e i datori di lavoro devono vedere la prova dei risultati”.
