I datori di lavoro dovrebbero prendere in considerazione la possibilità di sfidare la visione tradizionale dell’iscrizione aperta a cose come l’assicurazione sanitaria e i piani pensionistici come parte unica o speciale della retribuzione. Sebbene questi siano utili come base per i benefici per i dipendenti, molti datori di lavoro li hanno.
Sono facili da dare per scontati e non aiutano molto con cose importanti come la fedeltà dei dipendenti. Una volta terminate le iscrizioni aperte, i benefici tendono a svanire. Se un datore di lavoro vuole trattenere i dipendenti, dovrebbe pensare oltre questi principi fondamentali e considerare vantaggi che continuino ad avere un impatto durante tutto l’anno.
Perché è una buona idea investire in benefit che diano valore tutto l’anno
Quando un datore di lavoro è disposto a creare un pacchetto di vantaggi che includa valore quotidiano, dimostra il suo apprezzamento per il proprio team. Se riescono a dimostrare che sono intenzionali quando preparano un pacchetto, è ancora meglio.
Quando un dipendente si sente visto e apprezzato attraverso le specificità dei suoi benefit, invia il messaggio che il management e i team delle risorse umane non vogliono semplicemente dare loro cose più casuali. Vogliono dare loro qualcosa con un senso di valore personalizzato che li aiuti a destreggiarsi tra cose come le spese quotidiane e il benessere.
Equilibrio tra lavoro e vita privata è una tendenza particolarmente importante anche in questo momento. Sempre più ricerche evidenziano la perdita di produttività dovuta al burnout e fattori come gli eventi sanitari possono danneggiare sia i datori di lavoro che i dipendenti.
In altre parole, se un datore di lavoro intende espandere il proprio pacchetto di benefit, deve farlo con qualcosa che abbia un valore autentico. Se i leader vogliono che i benefit per i dipendenti aumentino la fidelizzazione e fidelizzino il personale, devono assicurarsi che siano intenzionali in ogni fase.
Con questo in mente, ecco sette vantaggi che le aziende possono utilizzare, insieme a quelli di base, come un solido piano sanitario e una buona corrispondenza 401 (k), per creare un pacchetto di vantaggi che attiri le persone e faccia loro non voler più andarsene una volta che sono nell’edificio.
1. Piattaforme di risparmio e sconto quotidiane
Uno dei vantaggi per i dipendenti più consistenti sono i programmi di sconti aziendali. Si tratta di pacchetti di offerte che includono offerte speciali, sconti mirati e risparmi quotidiani in un ampio spaccato della vita, tra cui:
- Vacanze e alberghi
- Parchi a tema e attrazioni simili
- Elettronica ed elettrodomestici
- Abbonamenti al fitness
- Buoni regalo e generi alimentari
- Abbigliamento
- Automobili
- Eventi dal vivo
Vantaggio lavorativouno dei principali programmi aziendali di sconti, sottolinea che questo non offre solo risparmi. Può aumentare il reclutamento e la fidelizzazione offrendo ai talenti di un’azienda l’accesso a esperienze di brand migliori che altrimenti potrebbero essere troppo costose. Ad esempio, invece di andare in un parco a tema locale, si potrebbe abbassare la barriera all’ingresso per un’opzione più popolare.
Offrire regolarmente ai dipendenti modi per risparmiare sulle offerte locali dimostra che il loro datore di lavoro si prende cura di loro in un mondo in cui i prezzi sono sempre più alti. Questo tipo di vantaggio consente inoltre alle persone di utilizzare i propri vantaggi lavorativi per patrocinare le organizzazioni locali e rimanere vicino a casa se è ciò che preferiscono.
2. Supporto per la salute mentale
La salute mentale è nella mente di tutti nel 2026. Il burnout è un punto focale anche quando si parla di benessere mentale legato al lavoro. Ciò colpisce sia i datori di lavoro che i dipendenti, con le aziende di tutto il mondo che pagano collettivamente 322 miliardi di dollari per coprire i costi del burnout.
Un modo in cui i datori di lavoro possono mostrare un sostegno continuo ai propri dipendenti è attraverso opzioni di supporto per la salute mentale. Questi possono assumere forme diverse. Ad esempio, offrire terapie e consulenza gratuite o sovvenzionate può offrire ai dipendenti un’ancora di salvezza che altrimenti non potrebbero permettersi.
Il benessere è diventato parte di molte strategie di mantenimento degli uffici. Sebbene un programma sia utile, assicurati che i tuoi vantaggi fuori orario siano in linea con le iniziative di benessere che stai perseguendo al lavoro.
3. Abbonamenti fitness flessibili
La salute fisica è un altro fattore importante che contribuisce alla salute continua. Un buon regime di allenamento può mantenere il peso, preservare la salute mentale e prevenire complicazioni nel tempo.
La chiave è implementare un’opzione di fitness che funzioni in un mondo del lavoro ibrido. Una palestra sul posto aiuta solo i lavoratori di persona. Cerca invece reti di palestre che le persone possano utilizzare indipendentemente da dove lavorano.
I programmi di benessere virtuale sono un’altra opzione. Investire in formatori e coach disponibili tramite riunioni virtuali può aiutare i lavoratori a distanza a rimanere connessi e in forma nel tempo.
4. Assistenza all’infanzia e sostegno all’assistenza
L’assistenza all’infanzia rappresenta un onere finanziario significativo per molte famiglie. Il costo dell’assistenza all’infanzia è diventato così alto che, in molti casi, quando un secondo genitore torna al lavoro, cancella gran parte del secondo stipendio.
Un’organizzazione nazionale per l’assistenza all’infanzia ha rilevato che il costo per l’assistenza per bambino nel 2024 era pari a: $ 13.128. Per metterlo in prospettiva, il prezzo medio annuo per l’assistenza all’infanzia di due bambini nella stragrande maggioranza degli stati americani può essere superiore al pagamento del mutuo. Offrire servizi di assistenza all’infanzia e sostegno dà ai lavoratori un incentivo naturale a restare in azienda.
I benefici per l’assistenza all’infanzia potrebbero essere semplici come offrire orari flessibili e opzioni di lavoro a distanza per soddisfare gli orari di assistenza. Può anche essere più diretto, come sovvenzionare i costi dell’assistenza all’infanzia o rimborsare le spese vive legate all’assistenza all’infanzia.
5. Vantaggi per il benessere finanziario
Compensazioni, sconti giornalieri e sussidi per l’infanzia: tutto questo aiuta i dipendenti a conservare una maggiore quantità di denaro. Ma un datore di lavoro può andare oltre aiutandolo a proteggere e gestire le proprie finanze nel tempo.
Ciò può avvenire attraverso qualcosa come offerte assicurative aggiuntive per beni di alto valore o offrendo protezione dell’identità. Anche l’alfabetizzazione finanziaria è importante. Fornire coaching e strumenti di budgeting è un altro ottimo modo per un datore di lavoro di dimostrare ai dipendenti che non sono solo investiti nel loro compenso. Vogliono che creino ricchezza e prosperino.
6. Sconti su viaggi e intrattenimento
I migliori pacchetti di vantaggi continui sanno come bilanciare la praticità con il divertimento. Le esperienze di alto valore sono difficili da trovare e spesso comportano un prezzo elevato.
I datori di lavoro possono aiutare i dipendenti ad accedere alle esperienze come parte di un pacchetto di vantaggi continuativi. Se a qualcuno piace viaggiare, i suoi vantaggi possono includere qualcosa come una carta aziendale dove può accumulare miglia di viaggio personali.
Un datore di lavoro può anche sovvenzionare pacchetti vacanza, offrire prezzi ridotti per i biglietti per concerti o eventi sportivi e persino offrire qualcosa di semplice, come un ingresso gratuito al cinema. La chiave è trovare opzioni che abbiano un alto valore percepito per i dipendenti (e anche per le loro famiglie).
7. Benefici volontari che i dipendenti possono personalizzare
I vantaggi personalizzati possono fornire un senso di individualità. Sono anche opzioni flessibili che spesso puoi adattare ai valori, alle convinzioni o ai desideri specifici dei dipendenti.
Ad esempio, un vantaggio volontario come questo potrebbe essere la creazione di un’opzione di donazione che consenta ai dipendenti di scegliere l’organizzazione specifica che desiderano sostenere. Fornire tempo libero retribuito per fare volontariato nei luoghi che supportano è un’altra buona opzione.
Un datore di lavoro può anche offrire finanziamenti per cose come l’assicurazione degli animali domestici, i servizi legali e bisogni simili che vanno e vengono a seconda delle esigenze, delle preferenze, delle circostanze e delle fasi della vita individuali.
Cosa possono imparare i team HR dalle tendenze di utilizzo dei benefit
I team HR devono evitare di cadere in uno schema prevedibile per quanto riguarda i benefit nel 2026. Man mano che gli strumenti digitali espandono le opzioni di benefit e aumentano la personalizzazione, i leader HR dovrebbero lavorare per creare pacchetti di benefit che realizzino alcune cose specifiche:
- Bilanciare l’iscrizione aperta con vantaggi continui che segnalano continuamente attenzione e valore ai dipendenti.
- Offre risparmi pratici che forniscono supporto funzionale e vantaggi appariscenti per esperienze memorabili e di alto valore percepito.
- Fornire flessibilità e opzioni di personalizzazione quando possibile per adattare i pacchetti esattamente a ciò che i dipendenti desiderano e di cui hanno bisogno.
Oltre a trovare i giusti vantaggi e vantaggi, i team delle risorse umane devono comunicare lo scopo di questi pacchetti e ogni singolo vantaggio alle persone a cui sono destinati. La visibilità conta qui. Il libro paga è semplice. Ma un programma di sconti o un’app di budget gratuita? Ciò potrebbe richiedere una spinta alla consapevolezza e all’educazione per dimostrare il loro valore e promuovere l’adozione.
Se i leader delle risorse umane riescono a promuovere l’uso di robusti pacchetti di benefit supportati da forti campagne di sensibilizzazione e adozione, possono segnalare ai dipendenti che il loro datore di lavoro è impegnato non solo a pagarli, ma a coltivare il loro benessere generale e quello dei loro cari durante tutto l’anno.
Questo articolo è solo a scopo informativo e non sostituisce la consulenza medica professionale. Se stai cercando consulenza medica, diagnosi o trattamento, consulta un medico o un operatore sanitario.
