Sam Altman è arrivato a Los Angeles per l’afterparty degli Oscar di Vanity Fair all’inizio di questo mese con OpenAI sul punto di concedere in licenza i suoi strumenti di generazione video Sora agli studi di Hollywood, solo per staccare la spina al progetto settimane dopo. Secondo il Giornale di Wall Street, Sora si è rivelato un errore costoso.
UN recente rapporto dal Giornale di Wall Street fornisce ulteriori informazioni sull’improvviso di OpenAI decisione di chiudere il suo attesissimo prodotto di generazione video che è stato posizionato come il naturale successore del successo rivoluzionario di ChatGPT. La decisione ha colto di sorpresa i principali partner, tra cui la Disney, il cui amministratore delegato Bob Iger aveva aderito a una visione che avrebbe consentito agli utenti di creare video con personaggi iconici come Topolino e Darth Vader.
Dirigenti Disney imparato della chiusura meno di un’ora prima che fosse annunciata pubblicamente, lasciandoli scioccati dall’improvvisa inversione di rotta. Ciò che non sapevano era che Sora era diventata silenziosamente una responsabilità per OpenAI nei mesi successivi al suo rilascio, in particolare quando la startup aveva rafforzato il suo focus operativo in vista di un’offerta pubblica iniziale pianificata.
Mancavano poche settimane al completamento del lavoro su un nuovo modello di intelligenza artificiale, nome in codice Spud, e l’azienda aveva bisogno di riallocare le risorse informatiche verso la codifica e i prodotti aziendali che sarebbero stati eseguiti su di esso. I chip IA rappresentano il bene più prezioso nei principali laboratori di ricerca e Sora ne stava consumando troppi. Il prodotto non era redditizio e ogni utente che generava contenuti attirava risorse limitate di cui OpenAI aveva bisogno altrove.
Sora rappresenta ora un costoso errore di calcolo strategico guidato da dipendenti chiave che erano figure centrali nella guerra competitiva dei talenti dell’intelligenza artificiale nella Silicon Valley. Altman ha definito il trasferimento un sacrificio necessario per obiettivi aziendali più ampi, scrivendo in una nota ai dipendenti di essere stato incoraggiato dalla volontà del personale di fare “difficili compromessi” a vantaggio dell’organizzazione.
Un tempo il progetto rappresentava l’ambizione di Altman di trasformare OpenAI in un pioniere creativo dell’era dell’intelligenza artificiale e in una fonte di entrate potenzialmente redditizia. L’azienda ha presentato in anteprima Sora due anni fa, presentando paesaggi onirici che evocavano i mondi fantastici di Hayao Miyazaki o il surrealismo di Salvador Dalí. Quando OpenAI ha lanciato un’app consumer Sora autonoma lo scorso settembre, Altman l’ha paragonata al momento del rilascio originale di ChatGPT.
Tuttavia, l’app non è riuscita a raggiungere il successo previsto dai suoi creatori, e gli utenti hanno scoperto che produceva più “slop dell’intelligenza artificiale che magia dell’intelligenza artificiale”. L’utilizzo si è stabilizzato entro la fine dell’anno e con i vincoli finanziari di OpenAI che si sono inaspriti prima della sua IPO, i dirigenti hanno iniziato a esaminare Sora in modo più critico e non hanno apprezzato ciò che hanno scoperto.
Il team di ricerca si stava preparando a iniziare la formazione di un nuovo modello destinato a potenziare la generazione di video all’interno di ChatGPT. A differenza dei modelli linguistici che apprendono dal testo, i modelli video devono interpretare interi mondi in movimento, il che li rende sostanzialmente più costosi da sviluppare. Dopo aver calcolato i costi, OpenAI ha deciso di annullare l’iniziativa.
L’azienda prevede ora di reindirizzare le risorse verso una nuova “superapp” che incorpora strumenti di intelligenza artificiale in grado di eseguire autonomamente attività come scrivere software, analizzare dati e prenotare viaggi. Questi prodotti incentrati sulla produttività stanno ottenendo un’adozione diffusa da parte della forza lavoro e OpenAI ha seguito la rivale Anthropic nella conquista di questo mercato, minacciando la sua leadership nella corsa all’intelligenza artificiale. Altman ha informato lo staff che il team di Sora si sarebbe orientato verso iniziative a lungo termine come la robotica.
Un portavoce di OpenAI ha affermato che la società sta dando spietatamente priorità alle risorse informatiche in base al valore economico a lungo termine. “Questa attenzione disciplinata su dove applichiamo l’elaborazione ci consente di crescere, innovare più rapidamente e offrire in modo più efficiente alle aziende e agli sviluppatori”, ha affermato.
I ricercatori hanno potuto monitorare l’allocazione dei chip attraverso un dashboard interno, e alcuni sono rimasti sorpresi dalle risorse dedicate a Sora date le sue entrate limitate e la mancanza di contributo alle capacità del modello linguistico. La segretezza del progetto ha portato gli ex dipendenti a descriverlo come una startup all’interno di una startup.
Con l’avanzare del 2024, OpenAI ha mostrato segni di restare indietro rispetto alla concorrenza. Gemini di Google ha guadagnato popolarità tra i consumatori, mentre lo strumento di codifica Claude Code di Anthropic ha conquistato gli ingegneri del software della Silicon Valley grazie alla sua capacità di scrivere programmi con una supervisione minima. OpenAI si è affrettata a rilasciare una versione aggiornata del proprio prodotto di codifica, Codex.
Eppure Altman voleva che OpenAI rimodellasse anche la cultura popolare e l’intrattenimento attraverso la tecnologia. All’inizio del 2025, ha arruolato l’ex CEO di Twitter e guru della censura di sinistra Parag Agrawal per una consulenza informale su un progetto di social media separato simile a X, e ha lavorato con l’allora CEO di Disney Iger su un accordo che consente ai fan di dare vita ai personaggi amati attraverso Sora.
OpenAI ha presentato in anteprima ai dipendenti la nuova app Sora a fine settembre prima del rilascio pubblico. L’accoglienza interna è stata mista, con alcuni membri del personale preoccupati che un’app di social media costruita attorno al coinvolgimento potesse danneggiare il marchio aziendale, mentre altri erano preoccupati per le implicazioni sulla sicurezza dei video AI generati dagli utenti anche con i guardrail in atto.
Sora ha raggiunto la vetta dell’App Store poco dopo il lancio nonostante l’accesso solo su invito. Gli utenti che hanno ottenuto l’accesso l’hanno trovato straordinario: digitando qualsiasi richiesta si genererebbe un video di 10 secondi in pochi minuti. La funzione di caricamento del volto ha consentito agli utenti di recitare essi stessi in film brevi e selvaggi, con Altman che ha offerto volontariamente la propria somiglianza per contenuti assurdi e talvolta violenti o inquietanti da cui sembrava impassibile.
Le barriere di protezione del copyright allentate hanno consentito la proliferazione di contenuti che spingevano oltre i confini, inclusi video con Martin Luther King Jr. incaricato di condividere sogni su argomenti che vanno dai nuovi Fortnite stagioni per modificare le politiche sui contenuti di Sora. La proprietà di King si è lamentata, spingendo la piattaforma a farlo rimuovere la sua somiglianza.
Il numero di utenti globali ha raggiunto il picco di circa un milione subito dopo il lancio, ma non si è mai ripreso, scendendo sotto i 500.000 nei mesi successivi secondo i dati di Similarweb. Sora perdeva circa un milione di dollari al giorno.
OpenAI ha tentato di salvare il prodotto, annunciando a dicembre un accordo pluriennale con la Disney per concedere in licenza oltre 200 personaggi. Disney ha accettato di diventare un importante cliente di OpenAI e di investire 1 miliardo di dollari nella startup. Iger ha affermato in un’intervista alla CNBC che l’accordo ha offerto alla Disney l’opportunità di partecipare alla rapida crescita dell’intelligenza artificiale e alle nuove forme dei media. Altman ha espresso la speranza che la partnership possa offrire nuove possibilità creative agli utenti.
Per Disney, l’accordo ha dimostrato un modello di business praticabile per la concessione di licenze sulla proprietà intellettuale per l’uso dell’intelligenza artificiale. Il giorno prima di annunciare la partnership con OpenAI, la Disney aveva inviato a Google una lettera di cessazione e desistenza accusando il colosso della tecnologia di massiccia violazione del copyright.
A febbraio, Iger ha annunciato in una conferenza sugli utili che i video in formato breve creati da Sora sarebbero presto apparsi sul prossimo feed video verticale di Disney+. Disney stava anche negoziando l’implementazione di ChatGPT a livello aziendale.
OpenAI ha recentemente iniziato a sperimentare una versione aziendale di Sora con garanzie per aziende come Disney. Lo strumento, il cui lancio è previsto per questa primavera, avrebbe consentito a dirigenti Disney selezionati di utilizzare Sora per campagne di marketing ed effetti speciali senza esporre il proprio lavoro a OpenAI.
Tuttavia, OpenAI stava già valutando l’eliminazione di Sora. La società è rimasta ulteriormente indietro rispetto ad Anthropic, i cui recenti progressi hanno suscitato il timore che l’intelligenza artificiale potesse sostituire software e servizi tradizionali, innescando per un breve periodo una svendita del mercato azionario. OpenAI ha riconosciuto la necessità di dare priorità agli strumenti di produttività e ha iniziato a identificare le aree in cui ridurre la priorità. Dopo aver inizialmente pianificato di continuare la generazione di video tramite ChatGPT, la società ha deciso di eliminare completamente Sora.
L’investimento di 1 miliardo di dollari da parte della Disney non si è mai concretizzato e il rapporto è ora di fatto dormiente. Sotto la guida del nuovo CEO Josh D’Amaro, la Disney sta discutendo attivamente l’implementazione dell’intelligenza artificiale con più di una dozzina di altri partner.
“Mentre il nascente campo dell’intelligenza artificiale avanza rapidamente, rispettiamo la decisione di OpenAI di uscire dal business della generazione di video e di spostare le sue priorità altrove”, ha affermato Disney in una nota. “Apprezziamo la collaborazione costruttiva tra i nostri team e ciò che abbiamo imparato da essa.”
Il panorama del settore dell’intelligenza artificiale sta cambiando alla velocità della luce, rendendo ancora più cruciale che i conservatori raggiungano questa tecnologia. Codice Rosso: La Sinistra, la Destra, la Cina e la corsa al controllo dell’IA di Breitbart News, il direttore dei social media Wynton Hall, è il modello per i conservatori per creare politiche efficaci sull’intelligenza artificiale per affrontare allo stesso tempo la sinistra della Silicon Valley e la Cina.
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Lucas Nolan è un reporter di Breitbart News che si occupa di questioni di libertà di parola e censura online.
