Jim VandeHei, CEO di Axios dichiarato mese scorso che stiamo vivendo in un’era “post-news”, un mondo plasmato da contenuti personalizzati che consentono alle persone di creare la propria realtà. “L’ecosistema informativo americano è gravemente danneggiato, profondamente inquinato e sempre più pericoloso”, ha scritto.
Eppure, nonostante questa conclusione deludente, e dopo un anno in cui molti organi di stampa, tra cui Axios, hanno tagliato posti di lavoro, VandeHei ha detto a TheWrap di sentirsi fiducioso per il futuro. “In realtà il prossimo anno sarà probabilmente il più ottimista che abbia mai visto negli ultimi cinque anni per quanto riguarda i media di fascia alta”, ha detto.
I numeri suggerirebbero il contrario. Licenziamenti radicali in tutto il settore dei media in generale raggiunto nuove vette nel 2025, secondo la società di personale esecutivo Challenger, Gray e Christmas. L’industria dei media – misurata da televisione, notizie, film e streaming – ha annunciato 17.163 tagli di posti di lavoro quest’anno a novembre, in crescita del 18% rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso e superiore al totale 15.039 nel 2024.
Sembrava che nessuno fosse immune. Per tutto il 2025, TheWrap ha raccontato i tagli ai giornali tradizionali (Washington Post, Giornale di Wall Street, Chicago Tribune), riviste (Persone Inc., Penske Media, Condé Nast), società di media digitali (Voxmedia, Interno aziendale) e reti televisive (CNN, Notizie della CBS, Notizie della NBC).
Questo taglio di posti di lavoro riflette una crisi che dura da anni e che attanaglia il settore dei media, in particolare quello dell’informazione, mentre deve affrontare le sfide derivanti dallo spostamento delle abitudini di consumo verso programmi guidati dai creatori, dalla minaccia delle piattaforme di intelligenza artificiale generativa che sottraggono traffico dai siti Web di notizie, dal ritiro della spesa pubblicitaria e dal consolidamento del settore. Ciò ha costretto alcuni giornalisti a capire quali opzioni rimangono in un settore assediato e il modo migliore per servire il pubblico mentre la capacità di attenzione si è frammentata.
Ci sono alcuni punti positivi: i tagli specifici alle notizie sono stati in realtà in calo il mese scorso (2.254) rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso (4.537), secondo Challenger, Gray e Christmas, e startup di successo, come Punchbowl News incentrata sul Congresso e Bulwark di centrodestra, stanno crescendo. MS NOW (precedentemente MSNBC) ha assunto personale nel 2025 quando si è separata da NBC News, mentre Posta della Californiaun’estensione sulla costa occidentale del New York Post di proprietà di Rupert Murdoch, sta costruendo una redazione per il suo lancio nel 2026.
Tuttavia, date le gravi sfide che il settore nel suo insieme si trova ad affrontare nel nuovo anno, TheWrap ha parlato con i leader delle organizzazioni mediatiche in crescita su ciò che secondo loro funziona.
“Sono molto fiducioso che se sei una società di media che produce contenuti distinti, sia per la tua esperienza che per le personalità che hai sul libro paga, il tuo business sta migliorando sempre di più”, ha affermato VandeHei.
Dove risiede la crescita
Mentre molte delle principali redazioni del paese si ritirano, una serie di punti vendita ha trovato il modo di espandersi.
Il fondatore di Politico Robert Albritton ha donato 20 milioni di dollari alla sua organizzazione no-profit, l’Albritton Journalism Institute, nel 2023 per creare una redazione senza scopo di lucro, NOTUS (Notizie dagli Stati Uniti). La sua missione era quella di produrre resoconti “empatici e brutalmente onesti” sul Congresso e su Washington accoppiando un gruppo di 10 persone, o reporter in formazione, con uno staff di reporter esperti per due anni.
NOTUS da allora ha attinto dalle fila di Politico, Axios, Daily Beast e NPR, e ha riferito esclusivamente sulle ambizioni presidenziali della deputata Marjorie Taylor Greene e su false citazioni in un rapporto pubblicato dal Dipartimento di salute e servizi umani guidato da Robert F. Kennedy Jr.. Il sito è passato alla sede dei “Nuovi Media” della Casa Bianca durante le conferenze stampa, con un giornalista di NOTUS andando avanti Il radar di Donald Trump a maggio.
Inoltre, la sua prima classe di 10 membri si è “diplomata” dal programma all’inizio di quest’anno, con alcuni lavori di atterraggio presso Bloomberg, Politico, il Miami Herald e altri importanti punti vendita.
“Tutti coloro che volevano un lavoro giornalistico hanno ottenuto un lavoro giornalistico, e un buon lavoro giornalistico”, ha detto a TheWrap il caporedattore di NOTUS Tim Grieve, ex caporedattore di Politico e National Journal.
Grieve ha detto che la redazione ora opera come un’entità a scopo di lucro, anche se tutti i profitti vengono rimandati all’istituto di Albritton. Alcuni di questi donatori di NOTUS sostengono il sito web, ha detto, grazie alla sua nuova “Washington Bureau Initiative”, che assegna ai membri di NOTUS il compito di riferire sulle delegazioni del Congresso statale in 12 stati, tra cui New York, California, Pennsylvania e Ohio. Grieve ha definito il declino del giornalismo locale “una vera crisi per il giornalismo e per la democrazia”.
“La maggior parte dei giornali locali, quelli che avevano uffici a Washington, per lo più non li hanno più, e quindi non c’è davvero nessuno là fuori che tenga d’occhio i membri specifici di una delegazione statale per i lettori in patria”, ha detto Grieve.
Axios, nel frattempo, ha costantemente ampliato la sua iniziativa Axios Local, che ha creato 34 testate giornalistiche dal suo lancio nel 2020 in città come Miami, Atlanta, Portland e Boston. VandeHei, CEO di Axios, prevede di espandere il programma ad aree tra cui Colorado e Ohio il prossimo anno, portando il totale a 41 entro l’inizio del prossimo anno.
VandeHei ha dichiarato a TheWrap che l’attuale collisione tra tecnologia e giornalismo ha consentito ai mezzi di informazione di penetrare nei mercati locali in modo più efficiente rispetto a cinque anni fa, e di voler “perfezionare” il modello locale entro la fine del 2026.
“Se potessimo risolvere il problema locale, che penso sia il problema più difficile da risolvere, e potessimo farlo su larga scala, penso che sarebbe un grande dono per la società”, ha detto VandeHei. “Penso che le notizie locali siano davvero importanti, e penso che sia un compito davvero difficile, e se riuscissimo a decifrare quel codice, mi sentirei davvero bene con la vita.”
Axios, che è stata acquistata da Cox Enterprises nel 2022, si è espansa ancora una volta anche nel video attraverso la prima stagione di “The Axios Show”, una serie di conversazioni individuali tra giornalisti e newsmaker di Axios che mette in evidenza i loro punti di vista. Gli ospiti della prima stagione includevano il segretario al Commercio Howard Lutnick, il presidente ucraino Volodymyr Zelensky e il senatore Bernie Sanders (I-VT), e VandeHei ha detto che “sembra” che ce ne sarebbe stata una seconda. Axios sta anche testando una componente video per la sua rubrica “Behind the Curtain”, scritta da VandeHei e dal co-fondatore Mike Allen.
“Siamo davvero bravi a riunire e convincere persone davvero interessanti davanti alla telecamera a fare buone interviste”, ha detto VandeHei. “Quindi è un buon affare.”
Benvenuti nel 2026
VandeHei, che l’anno scorso ha dovuto tagliare 19 dipendenti di Axios, ha riconosciuto la realtà “dolorosa e terribile” di questi licenziamenti. Ma ha detto che le società dei media devono adattarsi rapidamente se vogliono “essere in grado di durare per sempre”.
“Sarà la parte più difficile per tutte le aziende e per tutti i dipendenti praticamente in ogni settore”, ha affermato VandeHei. “Andando avanti, dovrai solo essere più agile e capire che la realtà è ciò che è la realtà. Le cose stanno cambiando più velocemente che in qualsiasi momento dell’umanità, e devi solo trovare il modo, come azienda e come individuo, di tenere il passo ed evolversi, e questo rende le persone nervose.”
Grieve, l’editore di NOTUS, ha affermato che la società ha sperimentato l’intelligenza artificiale per supportare alcuni dei suoi modelli backend, ma non sta prendendo in considerazione l’idea di seguire l’esempio di altri organi di informazione nel concedere in licenza i suoi contenuti a società come OpenAI o Amazon o nell’utilizzare la tecnologia come sostituto del reporting.
“L’intelligenza artificiale non può dirti cosa c’è nella testa di un politico che lavora a Capitol Hill o quale sarà la sua prossima mossa”, ha detto Grieve. “Ma i grandi reporter possono farlo e, avendo assunto un sacco di giornalisti nel corso degli anni, so quanto sia difficile trovare persone che possano davvero dare notizie e fornire informazioni che le persone non hanno.”
Axios ha colpito un accordo di licenza sui contenuti con OpenAI nel gennaio 2025, unendosi a una raccolta di altri media, ma non utilizza ChatGPT per produrre storie. VandeHei ha affermato che i media che hanno sperimentato l’intelligenza artificiale per generare storie si sono impegnati in una “strategia stupida” che non era abbastanza distintiva per distinguersi dal lavoro generato dall’uomo.
Il futuro per i media che cercano di superare le minacce poste dai progressi tecnologici e dalle mutevoli abitudini dei consumatori, ha affermato VandeHei, è quello di segnalare un giornalismo “distinto, unico, umano, verificato” che possa distinguersi da quelli che cercano di attrarre un pubblico generico.
Ha individuato Punchbowl News e The Information, che si rivolgono entrambi a un pubblico interno, così come giganti come il New York Times e il Wall Street Journal che sono riusciti a convertire un pubblico specifico in abbonati devoti e paganti.
“Direi a chiunque in qualsiasi settore di allacciarsi le cinture”, ha detto VandeHei. “L’ipervolatilità è qui e non farà altro che intensificarsi”.
