Un aumento graduale del salario minimo a Los Angeles, che imporrà un salario di 30 dollari l’ora per i dipendenti degli hotel nel 2028, sta già avendo un impatto sul settore alberghiero e influenzando negativamente proprio i lavoratori che dovrebbe aiutare.
Questa è la conclusione di un nuovo rapporto da parte della Hotel Association of Los Angeles (HALA) del provvedimento approvato dal consiglio comunale di Los Angeles e convertito in legge dal sindaco Karen Bass la primavera scorsa.
“Il punto è che la città di Los Angeles ha imposto agli hotel un pacchetto di salari e benefici che è assolutamente inaccessibile in un momento in cui i californiani e gli americani sono concentrati sull’accessibilità economica”, ha affermato il presidente di HALA, Dr. Jackie Filla. detto Fox News Digital in un’intervista questa settimana.
La legge già prevedeva un aumento della retribuzione a 22,50 dollari l’ora nel luglio dello scorso anno. Il salario base dovrebbe arrivare a 25 dollari questo luglio, con un supplemento di 7,65 dollari per i benefici sanitari, per un totale di 32,65 dollari che rappresenta un aumento del 45% in un anno.
Lo studio ha rilevato che gli hotel hanno eliminato o prevedono di eliminare il 6% delle loro posizioni, ovvero circa 650 posti di lavoro, da quando l’ordinanza sul salario minimo dei lavoratori alberghieri è entrata in vigore lo scorso settembre.
La misura è talvolta chiamata “salario olimpico” in riferimento ai giochi estivi che si terranno a Los Angeles nel 2028, quando aumenterà la paga dei lavoratori degli hotel e dell’aeroporto LAX a 30 dollari l’ora.
Filla dice che sta esortando il sindaco e il consiglio a modificare l’ordinanza per alleggerire il peso sul settore dell’ospitalità della città.
Filla ha detto:
Siamo all’inizio della serie di questi aumenti e centinaia di lavoratori degli alberghi hanno già perso il lavoro. Ancora di più vedono il loro orario ridotto. Abbiamo visto chiusure di ristoranti all’interno degli hotel, i parcheggi stanno già diventando più costosi e i miglioramenti e la creazione di nuovi edifici vengono ritardati o annullati. Nel loro insieme, questi impatti dovrebbero davvero suonare come un campanello d’allarme per i nostri policy maker locali.
Il presidente di HALA ha affermato che le spese salariali hanno ridotto i programmi di formazione che hanno consentito agli operai come cuochi e lavapiatti di avanzare a posizioni più retribuite, sottolineando che molti manager del settore hanno iniziato in questo modo.
Lo studio ha inoltre rilevato:
• Un numero significativo di posti di lavoro persi riguardava posizioni ad alta intensità di manodopera come alimenti e bevande, pulizie e parcheggi.
• Quasi due terzi degli hotel prevedono una diminuzione dell’orario del personale nel 2026, con tre quarti che prevedono riduzioni di almeno il 10%.
• Due terzi dei subappaltatori che operano nel settore alberghiero prevedono di aumentare i prezzi per compensare gli aumenti salariali e uno su cinque prevede di annullare del tutto i contratti alberghieri.
“A differenza dei tipici licenziamenti che si stanno verificando in altri settori in questo momento, queste perdite di posti di lavoro, e si tratta del 6% dei posti di lavoro persi in un breve periodo di tempo, sono state interamente guidate dalla politica, causate dal sindaco e dal consiglio comunale”, ha detto Filla. “E ciò che è particolarmente preoccupante è che non doveva accadere.”
Ha aggiunto: “Gli hotel in realtà vogliono mantenere e far crescere la propria forza lavoro in vista di questi grandi eventi, ma questi drammatici aumenti dei costi lo rendono semplicemente impossibile”.
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