Giovedì 1 gennaio 2026 – 15:45 WIB
Giacarta – Lo ritiene PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BBRI). prestazione L’azienda migliorerà nei prossimi anni man mano che progredisce trasformazione che viene condotto.
In linea con questo ottimismo, Presidente Direttore BRI ha chiesto a tutti Hery Gunardi stakeholdercompresi gli investitori a considerare le azioni BBRI come un investimento a medio termine (medio termine) alla lunghezza (a lungo termine).
“Stiamo portando avanti la trasformazione da più di otto mesi. I risultati stanno già iniziando ad apparire e ovviamente nel 2026-2027 sarà ancora meglio e speriamo che la BRI possa decollare e la corsa sarà più veloce di prima”, ha detto Hery, citato giovedì 1 gennaio 2026.
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Hery ha sottolineato che questi cambiamenti globali richiedono tempo e coerenza per avere un impatto significativo sulle prestazioni aziendali. Perché, secondo lui, la trasformazione della BRI non tocca solo l’aspetto business, ma abbraccia anche diversi aspetti abilitatore supporto, a partire dalle operazioni, dalla tecnologia, dal capitale, al rafforzamento del marchio.
“Questa è la cosa più importante mentalità“Come una forte cultura del lavoro sarà sicuramente direttamente proporzionale all’incremento delle prestazioni dell’azienda”, ha affermato. Pertanto, Hery ha aggiunto che questo processo di trasformazione richiederà almeno circa due anni per produrre risultati ottimali.
In precedenza, nel luglio 2025, la BRI aveva lanciato un programma di trasformazione chiamato BRIVolution Reignite per portare la BRI in una fase di crescita più efficiente, più cliente incentrato e sostenibile.
Hery ha spiegato che la trasformazione si concentrerà sui lati finanziamenti (finanziamento), migliorando la struttura del finanziamento aumentando la percentuale di fondi a basso costo in modo da poterlo sopprimere costo del fondo. “Dal punto di vista della distribuzione del credito e dei prestiti, continuiamo a migliorare i segmenti micro, consumer, piccole e medie imprese e commerciali. La BRI si sta trasformando anche dal lato operativo, che si concentra sul miglioramento e sul miglioramento della qualità del servizio”, ha aggiunto.
Oltre a ciò, in termini di risorse umane, la BRI continua a migliorare la qualità dei dati e dei sistemi, ad aggiornare il sistema di gestione dei talenti e a rafforzare le prestazioni gestionali, compreso il sistema. ricompensa (premio).
Più recentemente, martedì (16/12), l’azienda è stata lanciata Aziendale Rebranding che è parte integrante di un programma di trasformazione globale per garantire rilevanza e competitività a lungo termine nel panorama in evoluzione del settore finanziario.
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“Attraverso il rebranding aziendale, la BRI sottolinea la sua posizione di banca universale che rimane saldamente radicata nelle MPMI e nel DNA dell’economia popolare, adattandosi allo stesso tempo all’accelerazione digitale, alle dinamiche delle esigenze dei clienti e alle esigenze di governance sostenibile”, ha affermato.
