Rachel Reeves è stata sollecitata ad adottare un modello di tariffe commerciali “ibrido” che tasserà gli operatori online per allentare la pressione sulle High Street.
I leader aziendali stanno proponendo un nuovo sistema che prevede un’imposta del 2% sulle vendite online e una riduzione del 37% per le aziende fisiche.
I piani sono stati presentati dalla Heart of London Business Alliance (HOLBA), che rappresenta più di 500 aziende, e stanno ora ottenendo il sostegno di organizzazioni in tutto il paese.
Ciò avviene dopo che la Cancelliera ha dovuto affrontare una feroce reazione negativa per la pasticciata riforma delle tariffe commerciali annunciata lo scorso anno, che ha visto i parlamentari laburisti banditi dai pub e molte industrie affrontate punitivi aumenti delle loro bollette.
I tassi sono aumentati all’inizio di questo mese, colpendo le imprese di tutta la Gran Bretagna già alle prese con aumenti del salario minimo che riducono l’inflazione insieme ad altri aumenti fiscali e burocrazia.
Con le aziende in difficoltà a causa della raffica di costi aggiuntivi, Reeves è sotto crescente pressione per introdurre finalmente riforme su vasta scala nel sistema tariffario.
Antiquato: si dice che il sistema attuale sia una “macina al collo” delle strade principali
L’ultimo gruppo a dare il suo sostegno al piano HOLBA è l’Association of Town and City Management, il cui amministratore delegato Ojay McDonald ha affermato che un’imposta “modesta” sulle vendite online che consenta di tagliare le tariffe per le attività fisiche “allevierebbe il peso paralizzante sulle strade principali” in tutto il paese.
Scrivendo per dailymail.co.uk, ha affermato: “Il sistema tariffario aziendale britannico – un’imposta originariamente concepita alla fine del XX secolo – è diventato una pietra da macina attorno al collo delle nostre strade principali e delle economie locali.
“È talmente in disaccordo con l’economia del 21° secolo che, senza riforme urgenti, minaccia l’occupazione, gli investimenti e il futuro stesso delle attività fisiche”.
Numerosi settori si trovano ad affrontare enormi aumenti delle tariffe aziendali, con gli hotel destinati a un aumento medio del 115% in tre anni.
McDonald ha affermato: “L’aumento dei tassi aziendali rende gli investimenti impraticabili, sopprime i salari e le assunzioni e riduce la resilienza delle nostre imprese.
«Guardate le storie che abbiamo ascoltato nella nostra richiesta di prove: bar costretti a ridurre l’orario del personale, librerie indipendenti che si trovano ad affrontare scelte esistenziali, gallerie d’arte che chiudono e supermercati spinti sull’orlo della chiusura. Queste sono persone reali, posti di lavoro reali e imprese reali a rischio.’
L’amministratore delegato di HOLBA, Ros Morgan, ha dichiarato: ‘Il sistema delle tariffe commerciali è rotto e frena sempre più l’economia del Regno Unito.
“Tutti i tipi di attività commerciali, dalle farmacie agli uffici alle attrazioni turistiche, si troveranno ad affrontare aumenti insostenibili a partire da questo mese.
“Senza una riforma radicale di questo tipo, le imprese saranno costrette a sospendere le assunzioni o a tagliare posti di lavoro, a tagliare gli investimenti e a imporre prezzi più alti ai consumatori.”
Non c’è niente da ridere: Rachel Reeves è stata invitata ad adottare un modello di tariffe commerciali “ibrido” che tasserà gli operatori online per allentare la pressione sulle High Street
Persone reali, posti di lavoro reali e imprese reali sono a rischio
Di Ojay McDonald, amministratore delegato dell’Associazione per la gestione delle città
Il sistema di tariffe commerciali della Gran Bretagna – un’imposta originariamente concepita alla fine del XX secolo – è diventato una pietra da macina attorno al collo delle nostre strade principali e delle economie locali. È talmente in disaccordo con l’economia del 21° secolo che, senza riforme urgenti, minaccia l’occupazione, gli investimenti e il futuro stesso delle attività fisiche.
Negli ultimi mesi, noi dell’Association of Town and City Management (ATCM) abbiamo raccolto prove strazianti e dettagliate da aziende in tutto il Regno Unito, da negozi e ristoranti specializzati a luoghi di intrattenimento di fama mondiale. Siamo un’organizzazione associativa senza fini di lucro, una delle più grandi dedicata alla promozione della vitalità e della viabilità dei centri urbani in tutto il Regno Unito. I nostri risultati dipingono un quadro drammatico: un sistema che non riesce a riflettere le realtà del mercato, che aumenta gli oneri fiscali indipendentemente dalla performance economica e che sta spingendo le imprese sostenibili sull’orlo del baratro.
Ecco perché sosteniamo le proposte per una nuova Hybrid Business Rate, elaborata dalla Heart of London Business Alliance, come punto di partenza per la riforma.
Le tariffe commerciali sono state stabilite quasi quattro decenni fa, quando le sedi fisiche erano al centro dell’attività economica. Oggi, il commercio digitale rappresenta una quota di attività in rapida crescita: oltre il 20% dell’economia del Regno Unito e in continua crescita. Tuttavia, le attività online contribuiscono solo per una frazione delle entrate derivanti dalle tariffe aziendali – molte delle quali non pagano nulla – mentre le attività fisiche portano un carico sempre più sproporzionato.
Il sistema attuale è neutrale in termini di entrate, il che significa che quando il valore degli immobili commerciali diminuisce – come è accaduto ripetutamente negli ultimi anni a causa dei cambiamenti nell’economia e nelle abitudini dei consumatori – il carico fiscale sui restanti contribuenti aumenta per mantenere invariate le entrate totali.
Nelle strade principali, nei centri urbani e nei nuclei urbani, ciò ha creato un circolo vizioso: l’aumento dei tassi di interesse rende gli investimenti impraticabili, sopprime i salari e le assunzioni e riduce la resilienza delle nostre imprese.
Guardate le storie che abbiamo ascoltato nella nostra richiesta di prove: bar costretti a ridurre l’orario del personale, librerie indipendenti che si trovano ad affrontare scelte esistenziali, gallerie d’arte che chiudono e supermercati spinti sull’orlo della chiusura. Queste sono persone reali, posti di lavoro reali e imprese reali a rischio.
Prima delle ultime elezioni, il Labour aveva promesso riforme fondamentali per affrontare queste ingiustizie e livellare finalmente il campo di gioco tra le imprese online e quelle fisiche.
Invece, la cancelliera Rachel Reeves ha manomesso il sistema esistente. Ha cercato di attenuare il colpo riducendo i moltiplicatori per gli immobili commerciali, alberghieri e ricreativi. Anche se ben intenzionata, la riforma dal tocco leggero ha comunque creato milioni di perdenti, la maggior parte dei quali erano i pub, che hanno costretto il governo a salvarli. Ma molti settori si trovano ad affrontare aumenti pesanti: gli hotel, ad esempio, registreranno aumenti medi del 115% nei prossimi tre anni.
L’incapacità di abbracciare la riforma strutturale lascia le imprese fisiche a pagare una quota sproporzionata del conto, anche se le piattaforme online aumentano la loro presenza e influenza. Penalizza attivamente gli investimenti in luoghi fisici che supportano il turismo, la vita culturale, l’ospitalità e l’occupazione locale.
Non possiamo trovare una via d’uscita da questa situazione con un ulteriore sollievo qui o un altro limite là. Abbiamo bisogno di una base imponibile fondamentalmente più equa, che rifletta il luogo in cui si svolge realmente l’attività economica oggi.
Essendo un’organizzazione che include tra i suoi membri tutti i livelli del governo locale, abbiamo bisogno di soluzioni più realistiche dei semplici tagli fiscali che eroderebbero ulteriormente i servizi pubblici su cui fanno affidamento le persone. Abbiamo bisogno di una riforma che ridistribuisca equamente il carico fiscale.
L’Hybrid Business Rate offre proprio questo: una riforma sensata che amplia la base imponibile per includere l’attività economica digitale.
In parole povere, una modesta tassa sulle vendite online – circa il 2% – avvicinerebbe gli operatori digitali, contribuendo equamente al costo dei servizi locali e dei luoghi di cui beneficiano.
Le tariffe delle imprese fisiche potrebbero quindi essere tagliate del 37%, alleviando il peso paralizzante sulle strade principali.
Poiché il sistema genererebbe per la prima volta entrate sostanziali dalla gigantesca economia online, questa riforma potrebbe far guadagnare di più al Tesoro nel complesso rispetto al sistema attuale, riducendo allo stesso tempo i tassi per le imprese fisiche.
I miei membri dell’ATCM – dalle autorità locali ai Business Improvement Districts – sanno molto bene cosa succede quando gli investimenti si esauriscono e i costi spingono le aziende al punto di rottura. Ciò è importante per l’occupazione, gli investimenti di capitale e la vitalità delle nostre comunità: una volta che i negozi e i locali chiudono, il numero di visitatori diminuisce, portando a ulteriori chiusure.
Se non agiamo ora, questo ciclo peggiorerà. Ecco perché la priorità del governo deve essere una riforma genuina, e non un ulteriore intervento ai margini.
L’Hybrid Business Rate è audace, pratico e radicato nella realtà economica. Allinea il sistema fiscale con il modo in cui funzionano effettivamente le imprese oggi e garantisce che tutti paghino una quota equa. Protegge le strade principali, garantisce posti di lavoro, sostiene gli investimenti e sostiene comunità vivaci.
Questa è la riforma che le città della Gran Bretagna aspettavano da troppo tempo.
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