Jim ha trasformato 24 dollari e un tosaerba in un business da un miliardo di dollari

Esclusivo: In questa serie su nine.com.au, parleremo con alcuni degli imprenditori, fondatori e amministratori delegati più intelligenti e brillanti d’Australia per scoprire cosa li spinge a funzionare e quali consigli darebbero a chiunque inizi.

Jim Penman ha investito 24 dollari per avviare un’attività di falciatura nel 1982; ora il gruppo di Jim fattura circa 1 miliardo di dollari all’anno.

Comprende più di 50 marchi e conta oltre 5.500 affiliati in Australia, Nuova Zelanda, Canada e Regno Unito, e Penman è ancora al timone.

Questi sono i suoi segreti per il successo.

Come inizi la giornata per prepararti al successo?

Prima corro per mezz’ora sul tapis roulant, faccio sollevamento pesi e faccio una doccia fredda.

L’altra cosa che faccio per prima cosa al mattino è accompagnare mio figlio a scuola. Ha 16 anni e ho una vita impegnata, suppongo si possa dire, ma penso che non dovresti mai trascurare la tua famiglia.

Il tempo che passo con Aaron, accompagnandolo a scuola e andando a prenderlo è incredibilmente importante. È un ragazzo eccezionale, ha una mente molto vivace. Discutiamo di ogni genere di cose diverse… ma è anche il momento di legare con lui e, si spera, di avere un po’ di influenza.

Quali sono le tre abitudini quotidiane a cui ti attieni sempre?

Uno di questi è l’esercizio. Sono molto, molto forte nell’esercitarmi ogni giorno da mezz’ora a 40 minuti. Corsa, sollevamento pesi, poi una doccia fredda. Fa bene al tuo umore, anche in pieno inverno.

Cammino anche più che posso, probabilmente altri 5000 passi al giorno in media.

E pulisco la mia casella di posta. Questo è qualcosa che le persone non riconoscono sia molto prezioso. Gestisco la mia casella di posta nel modo più efficiente possibile; Ricevo un’e-mail, la archivio da qualche parte e me ne occupo.

Molti australiani stanno cercando un cambiamento di carriera. Quale piccola azione può aiutarli a superare gli altri candidati?

Per quanto riguarda la domanda per un lavoro, non è qualcosa con cui ho molta familiarità perché non lavoro per nessun altro da quando avevo 18 anni.

Posso dirti cosa cerco in un candidato però; Cerco prima il carattere, poi l’esperienza e infine le qualifiche, se non ne cerco affatto.

Penso che molte persone che cercano lavoro dovrebbero effettivamente prendere in considerazione l’idea di avviare un’attività in proprio di qualche tipo. Per me è molto meglio perché quando cerchi un lavoro, sei totalmente sotto il controllo di qualcun altro. Se hai un’attività in proprio, allora sei tu a comandare. Tu sei il capo.

E l’attività non deve essere per forza a tempo pieno, puoi iniziare part-time. Ho iniziato a fare giardinaggio per molti anni, poi ho imparato a farlo e sono migliorato. Suggerisco alle persone di guardare a un mestiere, di guardare al settore dei servizi (per un cambio di carriera).

A quale mito finanziario credevi in ​​precedenza e non avresti mai creduto?

Non lo definirei un mito finanziario, ma l’errore peggiore che ho commesso nel mondo degli affari è stato pensare che, poiché sei bravo in una cosa, sarai bravo anche in altre cose. È classico con gli imprenditori.

Conosco molto bene il mio settore, ma ogni volta che mi abbandono per dedicarmi a qualcosa come il commercio, gli scambi, i computer, il turismo, tendo a sbloccarmi. È solo che non so cosa sto facendo.

Inoltre, non credo mai nell’acquisto di qualcosa basato sull’idea che qualcuno pagherà di più per questo, come le criptovalute. Non cercare di battere il mercato, non comprare qualcosa sulla base della speculazione. Se hai intenzione di investire in qualcosa, dovrebbe avere un valore reale.

Cosa vorresti poter dire a te stesso a 20 anni?

Ci sono un sacco di soldi nell’erba!

Ma se potessi tornare indietro nel tempo e dire a me stesso di 20 anni, “questo sarà il tuo futuro”, probabilmente direbbe “vattene vecchio mio, sei un idiota. Non sai di cosa stai parlando. Non è possibile che questa piccola cosa del giardinaggio possa mai equivalere a qualcosa.”

Non ne riconoscevo il potenziale quando lo facevo a tempo pieno, non me ne sono reso conto nemmeno quando ho iniziato il franchising. Semplicemente non capivo quanto fosse brillante il settore dei servizi.