Meta ha pagato miliardi per coinvolgere il miliardario prodigio dell’intelligenza artificiale Alexandr Wang, ma il prodigio della tecnologia ora crede in privato che la microgestione da parte del CEO Mark Zuckerberg della spinta dell’intelligenza artificiale dell’azienda sia “soffocante”, secondo un rapporto bomba.
Wang, il 28enne fondatore di Scale AI, entrato a far parte di Meta all’inizio di quest’anno dopo la società sborsò più di 14 miliardi di dollari per una quota del 49%. nella sua startup, è stato installato come volto pubblico del riavvio dell’IA di Zuckerberg.
Ma dietro le quinte, Wang si è lamentato con i suoi soci che la stretta presa di Zuckerberg sull’iniziativa sta soffocando il progresso. Lo riferisce il Financial Timescitando più persone che hanno familiarità con la situazione.
L’infelicità di Wang è solo l’ultima manifestazione dello sconvolgimento interno travolgendo Meta, che è stato afflitto da ripetuti licenziamenti, uscite di dirigenti senior, implementazioni affrettate di intelligenza artificiale e spese strabilianti che ha scosso il morale e alimentato l’ansia degli investitori.
Uno dei principali segnali di difficoltà emersi all’inizio di quest’anno è stato il lancio pasticciato dell’attesissimo modello di intelligenza artificiale di Meta, Llama 4.
Nonostante le aspettative ambiziose, Llama 4 è rimasto indietro rispetto ai rivali su parametri chiave come la codifica e il ragionamento complesso. Meta è stato anche accusato di aver tentato di manipolare le classifiche dell’intelligenza artificiale presentando una versione personalizzata per le classifiche.
All’interno di Meta, la battuta d’arresto è stata vista come un colpo umiliante alla promessa di Zuckerberg di trasformare l’azienda in una potenza di intelligenza artificiale in un breve periodo di tempo.
I dipendenti attuali ed ex hanno attribuito la colpa ai dati di formazione deboli, ai test insufficienti e alle profonde disfunzioni organizzative.
“I nostri strumenti e prodotti si sono frammentati perché così tanti team facevano il tifo per i propri prodotti che nessuno pensava veramente a come lavoravano insieme”, ha detto al FT un insider di Meta.
Invece di rallentare, Zuckerberg ha raddoppiato i suoi sforzi, lanciando un blitz di assunzioni in tutta la Silicon Valley, proponendo pacchetti di compensi fino a 100 milioni di dollari e versando decine di miliardi di dollari nelle infrastrutture di intelligenza artificiale.
Wang, che era ampiamente considerato la chiave di questa strategia, è anche a capo del segreto TBD Lab, che ha il compito di costruire un nuovo modello di intelligenza artificiale di punta con nome in codice “Avocado”.
Ma alcuni dipendenti Meta hanno chiesto in privato se Wang secondo FT, non è in grado di gestire enormi gruppi di ricerca in un’azienda delle dimensioni di Meta. Questi dipendenti hanno notato che il suo background riguarda i servizi dati AI piuttosto che lo sviluppo di modelli AI di frontiera.
Sono emerse tensioni anche tra Zuckerberg e Nat Friedman, l’ex CEO di GitHub chiamato a integrare i modelli di intelligenza artificiale nei prodotti Meta.
Friedman ha dovuto far fronte a una pressione crescente per consegnare rapidamente i prodotti, frustrando i membri del suo team che ritenevano che i prodotti venissero lanciati sul mercato per battere la concorrenza.
Un esempio citato dal FT è stato il rapido lancio di “Vibes”, il feed video generato dall’intelligenza artificiale di Meta, che secondo gli addetti ai lavori è stato lanciato a una velocità vertiginosa per stare al passo con Sora di OpenAI.
Con l’intensificarsi delle tensioni sulla leadership, gli alti dirigenti hanno iniziato a dirigersi verso l’uscita.
Jennifer Newstead, responsabile legale di lunga data di Meta, è stata recentemente cacciata da Apple. John Hegeman, chief revenue officer dell’azienda, ha annunciato che se ne sarebbe andato per lanciare una startup.
Anche lo storico scienziato capo dell’intelligenza artificiale Yann LeCun, vincitore del Premio Turing, sta partendo per avviare una nuova iniziativa sull’intelligenza artificiale dopo essersi opposto, secondo quanto riferito, a riferire a Wang e aver visto le sue priorità di ricerca ridotte.
Anche altre assunzioni di alto profilo non sono durate. Clara Shih, reclutata da Salesforce per guidare l’intelligenza artificiale aziendale, se ne andò entro un anno.
Proprio mentre i talenti senior uscivano dalla porta, Meta licenziò 600 lavoratori dei suoi team di intelligenza artificiale, inquadrando i tagli come un modo per accelerare il processo decisionale.
Tutto ciò si svolge in un contesto di spese sconcertanti. Si prevede che le spese in conto capitale per l’intelligenza artificiale di Meta raggiungeranno almeno i 70 miliardi di dollari quest’anno, con i costi di segnalazione di Zuckerberg che potrebbero superare i 100 miliardi di dollari all’anno.
Gli investitori hanno indietreggiato. Le azioni Meta sono crollate bruscamente a novembre a causa dei timori che il flusso di cassa libero potesse crollare a causa della spirale della spesa.
Meta ha contestato alcuni aspetti del rapporto del FT, affermando che sperimenta regolarmente diverse varianti di modelli di intelligenza artificiale e sostenendo che le classifiche pubbliche possono essere fuorvianti e “facilmente giocabili”.
La società ha anche fatto riferimento a precedenti dichiarazioni che contestavano le caratterizzazioni degli sconvolgimenti interni e ha affermato che le recenti preoccupazioni sulla politica dei chatbot si basavano su esempi “errati e incoerenti” con le sue regole.
