domenica 29 marzo 2026 – 00:05 WIB
Boyolali, VIVA – Da a villaggio Con un potenziale limitato, Banyuanyar nella reggenza di Boyolali si sta lentamente trasformando in un villaggio modello basato sulla collaborazione e sulla sostenibilità. Questo grande sogno è ora conosciuto come Banyuanyar Green Smart Village, un concetto di villaggio intelligente rispettoso dell’ambiente e orientato verso i punti di forza della propria società.
Il capo del villaggio di Banyuanyar, Komarudin, ha affermato che questo cambiamento non è avvenuto immediatamente. Attraverso il modello di sviluppo pentaelica, la comunità lavora insieme per costruire il villaggio per fasi.
“Con il nostro motto, la nostra grande casa, Banyuanyar Green Smart Village, il passare del tempo, un processo non facile, possiamo iniziare a costruire quello che viene chiamato un villaggio MPMI”, ha spiegato.
Uno dei fondamenti principali del Banyuanyar Green Smart Village è lo sviluppo dei villaggi MPMI con il concetto One Village One Product (OKOP). Ogni villaggio ha la propria identità e prodotti di qualità superiore, a partire dal villaggio del caffè, dal villaggio del latte, dal villaggio del miele, dal villaggio dell’economia creativa, al villaggio biofarmaceutico. L’intero processo, dalle materie prime, alla lavorazione, agli attori aziendali, proviene davvero dalla comunità. Non appartiene al governo, ma agli abitanti del villaggio.
Questo concetto è rafforzato dall’esistenza del Banyuanyar Coffee Campus BUMDes che gestisce varie unità aziendali a livello comunitario. Secondo Musli, direttore di BUMDes, il settore turistico è un vantaggio per il villaggio perché promuove il turismo educativo a livello comunitario.
“Vediamo che Banyuanyar è abbastanza degno da essere incoraggiato a diventare un villaggio in grado di sviluppare il potenziale turistico, soprattutto per l’istruzione e che sia basato sulla comunità”, ha spiegato.
A Kampung Susu lo spirito è palpabile. Pramono, presidente del Kampung Susu Cluster, ha raccontato come l’attività di produzione lattiero-casearia, che in precedenza era solo una tradizione tramandata di generazione in generazione, si sia ora trasformata in un’attività di trasformazione a valore aggiunto. Presso “Omah Susu Koboy” vengono prodotti vari prodotti come latte pastorizzato, yogurt e torta al latte.
“Possedendo il proprio prodotto trasformato, il valore economico del latte aumenta e anche il reddito dell’agricoltore aumenta leggermente rispetto alla vendita ai raccoglitori”, ha affermato.
Una cosa simile è accaduta a Kedai Barendo, un cluster di caffè nato dall’iniziativa dei coltivatori. Circondato da alberi di caffè, questo negozio è un simbolo dell’indipendenza dei coltivatori che ora possono lavorare e commercializzare il proprio caffè.
