Kuala Lumpur: L’ex dirigente della Shell ed ex ministro malese Idris Jala afferma che l’Australia dovrebbe sfruttare la crisi energetica globale per tassare i profitti inattesi dei giganti del gas, respingendo le affermazioni dell’industria secondo cui ciò scoraggerebbe gli investimenti e metterebbe a repentaglio il commercio con i vicini asiatici.
La guerra in Medio Oriente ha dato nuovo slancio al dibattito sulle tasse sul gas in Australia, poiché le società energetiche sono destinate a trarre enormi profitti dalla vendita di gas naturale liquefatto (GNL) alla Malesia e ad altri paesi dopo che i prezzi sono saliti alle stelle a causa della crisi. la chiusura dello Stretto di Hormuz.
Idris, che come capo della Malaysia Airlines tra il 2005 e il 2009 è ampiamente riconosciuto come il salvatore della compagnia allora in difficoltà, è diventato un sostenitore vocale di una tassa sui profitti inattesi nel settore in cui ha trascorso più di due decenni.
Ciò lo ha messo in contrasto con le opinioni del suo ex datore di lavoro Shell e di altre multinazionali dell’energia mentre fanno campagna contro le iniziative del governo albanese di imporre una nuova tassa sui loro profitti.
“Questo è il momento per il vostro primo ministro, e anche per il mio primo ministro (Anwar Ibrahim), di introdurre un’imposta sul petrolio inaspettata”, ha detto in un’intervista presso l’ufficio della sua società di consulenza Pemandu a Kuala Lumpur.
“Il mio più grande appello ai leader è: mai sprecare una crisi”.
Idris ha respinto le argomentazioni spesso sollevate dai giganti dell’energia secondo cui un’imposta sui profitti straordinari limiterebbe drasticamente gli investimenti, porterebbe alla cancellazione di progetti e metterebbe a repentaglio le relazioni commerciali.
“Loro (le società energetiche) non lasceranno il mercato. Credetemi. Questo sarà il rumore che faranno, ma non se ne andranno”, ha detto.
Idris ha avuto una carriera di 23 anni in Shell fino al 2005, compresi ruoli senior a livello globale come vicepresidente di Shell Retail International a Londra e come amministratore delegato di Shell Sri Lanka. Ha servito per sei anni come ministro nel governo malese fino al 2016.
I sostenitori di una tassa sui guadagni sostengono che essa consentirebbe ai cittadini australiani di condividere l’improvviso e massiccio aumento dei profitti che le aziende sperimentano a causa di fattori esterni come le guerre, con i governi che utilizzano le entrate per reinvestire in aiuti per il costo della vita o altre misure di bene pubblico.
Il governo albanese ha chiesto al Tesoro di modellare le opzioni per una nuova tassa sul gas basata sui profitti, nonché modifiche all’attuale tassa sull’affitto delle risorse petrolifere, ha riferito il mese scorso l’ABC, ma non ha dato indicazioni che adotterà modifiche nel bilancio del mese prossimo.
La questione sarà questa settimana al centro dell’attenzione di un’inchiesta parlamentare federale sugli accordi di tassazione del gas in Australia, che si terrà a Canberra e Perth.
I Verdi, alcuni crossbencher, sindacati e alcuni esperti di energia chiedono che i guadagni inattesi siano tassati almeno al 25%, mentre l’influente leader dell’opposizione Andrew Hastie ha esortato i suoi colleghi a mantenere una mente aperta sulla questione.
Allo stesso tempo, questo mese, il Primo Ministro Anthony Albanese ha organizzato un tour diplomatico petrolifero nel Sud-Est asiatico per assicurare ai partner energetici critici Malesia e Singapore che l’Australia rimane un fornitore affidabile di GNL, evidenziando un delicato atto di equilibrio. Entrambi i paesi sono i principali fornitori di carburante raffinato per l’Australia, mentre la Malesia è la principale fonte di greggio del paese.
In un incontro con Anwar a Kuala Lumpur la scorsa settimana, Albanese e la sua controparte malese hanno concordato un rapporto commerciale energetico “senza sorprese”, alludendo alle preoccupazioni su una possibile nuova tassa sul gas.
“Ciò non dovrebbe sconvolgere le relazioni tra Australia e Malesia”, ha detto Idris. “Le aziende continueranno a guadagnare di più rispetto al 2025 perché anche con un’imposta sulle entrate straordinarie del 40% e del 60%, mantengono comunque una parte degli utili aggiuntivi”.
Shell, Woodside, Chevron, BP e ConocoPhillips sono tra i giganti dell’energia fermamente contrari a qualsiasi nuova tassa sui loro profitti, sostenendo nelle osservazioni all’inchiesta federale che danneggerebbe la sostenibilità economica dei progetti di gas locale e ridurrebbe ulteriormente l’offerta.
Il presidente della Shell Australia, Cecile Wake, ha dichiarato in una conferenza sul gas a Sydney il mese scorso che una tassa straordinaria “invierebbe un forte segnale negativo” ai principali partner commerciali asiatici e metterebbe a repentaglio gli accordi commerciali reciproci “proprio quando dipendiamo da quei partner per continuare a fornire forniture sicure di combustibili liquidi”.
La BP ha sostenuto che un prelievo inaspettato del 25% renderebbe “l’Australia il regime meno attraente dal punto di vista fiscale tra le giurisdizioni del petrolio e del gas, dietro Canada, Indonesia, Malesia, Nigeria, Norvegia, PNG, Timor Est, Qatar e Stati Uniti”.
L’ex segretario al Tesoro Ken Henry ha esortato il governo a respingere le “pretese egoistiche” delle multinazionali, sostenendo che i guadagni inattesi “appartengono al popolo australiano” che ora è il “grande perdente, costretto a pagare prezzi dell’energia più alti”.
“Dato che queste società non sono di proprietà statale, come lo sarebbero in altre nazioni ricche di risorse, i sistemi fiscali e di trasferimento forniscono gli unici meccanismi per ridistribuire parte dei guadagni a favore degli australiani”, ha affermato Henry nella sua dichiarazione.
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