Meta, la società che una volta si chiamava Facebook, ha consentito che almeno un dipartimento fosse gestito da migranti cinesi, secondo un ex dipendente che afferma che la società consente la discriminazione contro gli americani.
“A Meta, il 90% dei miei colleghi erano cinesi, e i non cinesi venivano regolarmente esclusi, svantaggiati e licenziati”, ha detto Jeremy Bernierche è stato recentemente licenziato da a lavoro di ingegneria del software a Meta. Ha aggiunto:
6 dei 7 licenziamenti che ho osservato hanno preso di mira i non cinesi, nonostante i non cinesi siano la vasta minoranza. Certa org[anizations] come gli annunci e MRS [Meta Recommendation Systems for prioritizing Facebook posts] sono noti per essere dominati dai cinesi.
“Il mercoledì e il venerdì ero spesso l’unica persona non cinese del mio team in ufficio e pranzavano tutti insieme senza invitarmi”, Bernier disse nell’a serie di post sulla sua esperienza con l’azienda.
“Penso che gli americani si indignerebbero se sapessero che i loro cittadini vengono emarginati e licenziati nelle loro stesse aziende, mentre i cinesi si promuovono, conquistano intere organizzazioni e raccolgono milioni [in pay and bonuses]”, ha detto Bernier, che è un Laureato nel 2012 alla Virginia Tech.
“Gli americani sono praticamente inesistenti nei lavori tecnologici più ambiti e ben pagati al mondo presso le aziende americane in America”, ha affermato. detto il 30 maggioecheggiando 2025 commenti dall’investitore della Silicon Valley Marc Andreessen.
Il 29 maggio lui disse:
Chiunque sia multiculturale o abbia vissuto in altri paesi sa che le differenze culturali sono reali al 100%. Sapevo tutto questo avendo trascorso 5 anni vivendo all’estero in oltre 50 paesi prima del mio precedente lavoro in Big Tech lavorando in un team straniero per oltre il 90%, ma lo sottovalutavo ancora e questo mi ha solo svantaggiato. Ho erroneamente pensato che gli altri condividessero i miei stessi valori, come era avvenuto nelle mie precedenti aziende.
Molti i commenti corroborato E convalidato La critica di Bernier all’etnico enclavi nelle aziende americane. Altri commenti hanno elogiato Manager cinesi E criticato altri gruppi etnici. Ci sono state molte più segnalazioni di discriminazione, appropriazione indebita e incompetenza all’interno Enclavi indiane nelle aziende americane.
Vicepresidente JD Vance e altri funzionari dell’amministrazione Avere ha criticato i programmi relativi ai visti per i lavoratori che convogliano molti lavoratori cinesi e indiani nelle aziende Fortune 500. Ma i programmi sono fortemente difesi dagli investitori della Silicon Valley e dai miliardari di Wall Street perché gonfiano drasticamente il valore delle azioni delle aziende tagliando i costi del personale.
I consigli di amministrazione e gli amministratori delegati di molte aziende nominati da Wall Street incoraggiano le enclavi etniche che reprimono silenziosamente qualità del prodotto, innovazione, professionalitàE dinamismo all’interno di ogni azienda e del settore, ha risposto Kevin Lynn, fondatore della US TechWorkers:
Il tribalismo è a [C-Suite] strumento che riduce le potenzialità [internal executive] concorrenti perché cambia gli incentivi. Se sei alla guida di una tribù o fai parte di una tribù, sai di essere al sicuro. La tua posizione non è basata sul merito: si basa sulla tua razza, sulla tua etnia, con chi sei amico, sulla famiglia, quel genere di cose.
Questa compiacenza è più facile per le grandi aziende con un dominio di tipo monopolistico che possono soddisfare le richieste di profitti degli investitori nel prossimo trimestre, ha detto Lynn, il cui gruppo raduna i professionisti della tecnologia per fare pressione contro l’H-1B e altri programmi di visto che consentono ai professionisti stranieri di sostituire gli americani nel settore dei colletti bianchi statunitensi.
“L’innovazione, l’inventiva e le nuove idee passano in secondo piano rispetto al tribalismo”, che gradualmente esclude e scarta gli americani creativi e innovativi, ha detto Lynn, aggiungendo:
Quando il 40% o più dei tuoi colleghi provengono da un altro paese, da un’altra cultura e preferiscono parlare un’altra lingua, non ci sarà alcuna fiducia, alcuna capacità di creare legami per costruire qualcosa [innovative]. Quindi il [C-Suite] vince. Aziende come BlackRock e Vanguard lo faranno [continue to] acquistare i loro titoli; otterranno i loro utili per azione… senza alcun potenziale germoglio verde che possa fiorire [an internal or external] concorrente.
“Se lavori sei giorni alla settimana, più di nove ore al giorno, più il tragitto giornaliero, non avrai tempo, se sei americano, per lavorare alla costruzione della migliore trappola per topi”, ha aggiunto.
Nel 2021, Facebook ha tranquillamente pagato una multa simbolica di 14 milioni di dollari prove massicce di discriminazione nei confronti delle persone in cerca di lavoro americane. La discriminazione è stata resa possibile e proficua dal molti programmi di visto che consentono ai dirigenti di assumere liberamente lavoratori stranieri.
I programmi includono il H-1B, L-1, H4EAD, J-1, TN, O-1E Formazione pratica facoltativa programmi, che mantengono forse 2,5 milioni di laureati stranieri nei posti di lavoro con sede negli Stati Uniti.
Una simile discriminazione aziendale a livello nazionale ha drammaticamente aumentato il tasso di disoccupazione e sottoccupazione tra i laureati americani. IL Giornale di Wall Street riportato il 22 maggio:
La classe universitaria del 2026 sta entrando in uno dei mercati del lavoro più snervanti degli ultimi tempi. I datori di lavoro hanno ridotto drasticamente le assunzioni: una notizia terribile per coloro che cercano di ottenere il primo lavoro. Le preoccupazioni che l’intelligenza artificiale sarà in grado di eseguire molte delle competenze che i laureati hanno trascorso anni ad affinare sono sempre più forti.
Meta ha rifiutato di commentare le accuse di Bernier.
Gli americani hanno bisogno di solidarietà, di nuovi politici e di avvocati se vogliono superare il tribalismo che soffoca le loro carriere professionali e la competitività a lungo termine dell’economia della loro nazione, ha detto Lynn, aggiungendo:
Gli americani devono essere attivamente impegnati nel dialogo con i loro rappresentanti eletti. Non ci sono scuse a questo punto per avere a Seattle o nella Silicon Valley un politico eletto che non metta al primo posto gli interessi dei lavoratori tecnologici americani.
Se non c’è un buon candidato a cui dare il tuo voto, trovane altri dietro. Usa la tua influenza sui social media, non per fare commenti sarcastici, non per dire alla gente quello che già sanno, ma per promuovere effettivamente l’attivismo di base… [If] puoi dimostrare che puoi far destituire un politico [or] puoi metterli in carica… hanno la tua attenzione,
Nuove cause legali contro le enclavi etniche ospitate dalle aziende potrebbe aiutare a lungo termine, ha aggiunto: “Sarebbe una causa nuova e utile se si riuscisse a convincere… un azionista che possiede lo 0,5% della società a citarlo in giudizio per questo… [for] lavorando contro l’interesse a lungo termine dell’azienda”.
Conto di Bernier
Bernier ha utilizzato diversi post per descrivere la miscela di atteggiamenti e incentivi all’interno della sua enclave cinese a Meta.
“Giusto per essere chiari, la maggior parte dei cinesi è molto gentile, quindi non prendetelo come un attacco”, Bernier ha scrittoaggiungendo:
Meta è stata senza dubbio l’azienda più tossica per cui ho lavorato. C’è un motivo per cui i cinesi lo chiamano “Gioco dei calamari”. Altri lo chiamano “Hunger Games” o “Il signore delle mosche”. Penso che siano tutti accurati.
La cultura aziendale è fondamentalmente che ognuno pensi per sé. Il processo di revisione delle prestazioni (PSC) non solo non incentiva ad aiutare gli altri, semmai lo scoraggia poiché tutti sono classificati in stack [compared] l’uno contro l’altro. Immagina di lavorare in una squadra in cui ogni 6 mesi uno di voi verrà licenziato. Ovviamente diventerà tossico…
L’unica missione che unisce l’azienda è l’autoconservazione individuale. Salvati il culo per sopravvivere per un’altra assegnazione di azioni e getta qualcun altro sotto l’autobus se necessario.
“Qui ho avuto il manager più tossico della mia vita. L’ho visto impostare deliberatamente una nuova assunzione per fallire, portandoli a dover vedere uno psichiatra per ansia e depressione e facendoli licenziare”, ha detto.
“Sono riuscito a trasferirmi dalla mia prima squadra a una nuova squadra con un ottimo manager in cui tutti erano molto intelligenti, solidali e laboriosi”, ha aggiunto Bernier.
“L’org[anization] Ero in (annunci su Facebook) è al 90% cinese, e l’intera catena di leadership fino al livello VP è cinese”, ha scritto Bernier in un post del 21 maggio su X, aggiungendo:
Il mandarino è la lingua principale in ufficio, tranne che negli incontri ufficiali con non parlanti. La cultura del lavoro cinese è molto diversa da quella americana, con 996 (9:00-21:00, 6 giorni a settimana), natura dall’alto verso il basso, enfasi sul salvare la faccia (ad esempio, non mettere in discussione i tuoi superiori) e tossicità abbastanza comune.
La cultura cinese esclude la libera professionalità degli americani, ha affermato Bernier:
Quando il 90% di un’organizzazione e l’intera catena di leadership sono dominati da un’etnia, naturalmente la loro cultura del lavoro si diffonderà. La cultura cinese è completamente diversa dalla cultura del lavoro americana e imparare a orientarsi è stato un enorme ostacolo per me. Ad esempio, sono il tipo che tende a mettere in discussione tutto e non ha paura di sfidare un “superiore”, ma ho subito capito che il mio TL sembrava offendersi per questo e mi puniva/vendicava per questo.
In un post separato, ha detto:
In realtà ho provato a intensificare [the issue] alle risorse umane: non gliene frega niente. Il loro compito è proteggere l’azienda dalle azioni legali, non fornire “giustizia”. A meno che tu non abbia prove documentate di qualcosa di veramente grave che metterebbe l’azienda a rischio legale, non accadrà nulla. Semmai ti espone a un rischio maggiore di essere licenziato poiché probabilmente subirai ritorsioni (ricorda, i TL [Team Leaders] qui hanno il potere, seguiti dai manager).
Nel 202o, il Rilasciato il gruppo investigativo di Project Veritas un documento interno di Facebook che mostrava l’azienda che dirigeva il dipartimento assunzioni per favorire i lavoratori stranieri. “Quando si assumono posizioni nelle risorse umane, è importante dare priorità ai lavoratori con visto H-1B e questo stimolerà il processo di diversificazione del posto di lavoro”, dice il documento del marzo 2020 intitolato “Iniziativa sulla diversità”.
“Uno dei difetti fatali della cultura occidentale è che le persone hanno così tanta paura di essere percepite come razziste/sessiste/prevenute che non sono in grado di parlare onestamente delle differenze culturali, di genere, di religione e persino di politica”, Bernier pubblicato 29 maggio. “Il risultato è che gli occidentali sono più ignoranti su questi argomenti, più propensi a credere a sciocchezze come pensare che le differenze culturali e di genere non siano reali, e più propensi a venirne sfruttati.”
Bernier non ne ha parlato le questioni di sicurezza sollevati da cittadini stranieri che hanno accesso alle società proprietà intellettuale o il dati personali di molti milioni di americani.
“Gli occidentali o sono troppo spaventati per toccare questo argomento, oppure non si preoccupano degli altri occidentali, soprattutto degli occidentali che lavorano in settori ben pagati come quello tecnologico”, ha affermato. pubblicato su 30 maggio. Molti… non tutto – “Gli americani preferiscono lasciare soffrire il proprio popolo piuttosto che rischiare di sembrare razzisti”.
“Per concludere con una nota ottimistica, il pendolo sta oscillando nella giusta direzione”, ha dichiarato il 29 maggio. “Sono ottimista… ma c’è ancora molta strada da fare. Non so quale sia la soluzione se non che i leader aprano coraggiosamente il dialogo e dirigano la cultura”.
Ma la cultura dell’enclave sarà difficile da risolvere, ha detto, “ad essere onesti, non credo che cambierà molto finché l’intera catena di leadership fino al livello di vicepresidente sarà dominata dallo stesso [Chinese] etnia, lingua e cultura”.
“Né sembra che la leadership si preoccupi nemmeno lontanamente, dato che questo è accaduto nel quartier generale probabilmente almeno nell’ultimo decennio, ed è ovvio per chiunque abbia messo piede in ufficio”, ha aggiunto.
